Prijsvraag ‘Maak Amsterdam Inclusiever’ 2018

Maandagavond 3 december bruist het bij Brouwerij de Prael. Eindelijk is het zover. De uitslag van de prijsvraag Maak Amsterdam Inclusiever wordt vanavond bekend gemaakt. Erwin Schut, programmamanager van de Sociaal Werkkoepel heet alle aanwezigen welkom: ‘We zijn hier om arbeidsbeperkten mee te laten doen op de Amsterdamse arbeidsmarkt en om uitval te voorkomen. En we hebben € 100.000 euro prijzengeld voor één of meer winnende ideeën. Vier van de veertig inzenders zijn vanavond hier om hun plan te presenteren.’ De zaal zoemt, de vier genomineerden maken zich klaar.

Heel goed nieuws

‘Dag allemaal. Mijn naam is Funda Müjde. En Müjde betekent goed nieuws. Hopelijk kan ik jullie vandaag nog meer goed nieuws brengen!’ Müjde is actrice, cabaretière, auteur en ook heel sportief, ze is in 2014 met de handbike van Amsterdam naar Istanbul gefietst. ‘In 2007 ben ik in een taxi in Istanbul meerdere malen over de kop gevlogen. Ik heb er een dwarslaesie aan overgehouden. Dat was natuurlijk geen goed nieuws. Maar het heeft me wel wat gebracht. Niemand vraagt meer waar ik vandaan kom sinds ik in een rolstoel zit, bijvoorbeeld.’ Zo heet ook het boek dat zij schreef over haar reis per fiets naar Turkije.

 

Een bruisende jury

Voordat de vier genomineerde inzenders mogen pitchen stelt Müjde de vijfkoppige jury voor. Een bonte mix van mensen met verschillende achtergronden, ervaringen én beperkingen. Jurylid John Kroon werkt bijvoorbeeld bij de coöperatie Sarphatistraat, waar mensen een kans krijgen om weer mee te doen in de maatschappij. Bart Drenth is voorzitter van MKB Amsterdam. Het jureren was pittiger dan ze dachten. ‘We hebben ons middagenlang ingelezen en er twee keer over vergaderd,’ vertelt Bart. Ellis Jongerius heeft dit werk wel eerder gedaan. ‘Dus ik dacht, dat doe ik even. Maar Amsterdam is een ambitieuze stad. De jury wilde overleggen via Skype, en dat ging niet goed. Eerst dacht ik dat het aan mijn autisme lag, maar later bleek dat afspreken voor iedereen beter was.’

Pitch 1: Team RED | Cordaan | Gerda van der Meer

‘Dit is geen pitch. Dit is een hartenkreet. Amsterdamse ouderen wonen steeds langer thuis, en een groot deel van deze ouderen zijn zeer ernstig eenzaam. De ambulante zorg kan ze niet de extra aandacht geven die ze nodig hebben. Daarom pleiten wij voor een team naast de verpleging, team RED, van Redders En Doeners. Team RED pakt op wat de thuiszorg laat liggen. Ze doen boodschappen, hangen een lampje op en maken een praatje met de cliënt. Er zijn duizenden mensen met een arbeidshandicap die aan de kant staan en best een helpende hand zouden willen geven. Juist zij hebben de soft skills die hiervoor nodig zijn, aandacht en geduld. Daarom doen we deze oproep.’ ‘Wat een plan!’ Jurylid Eva Hijmans, lecturer HRM aan de Hogeschool Utrecht is enthousiast. ‘Het is praktisch uitvoerbaar en leidt tot echte banen. Maar stel dat je dit prijzengeld maar deels wint, of helemaal niet wint. Hoe zorg je dat je verder gaat zonder dit geld?’ Gerda van der Meer is daar duidelijk over. ‘ We hebben minstens € 100.000 nodig om dit plan goed van de grond te krijgen. Het begint al met een intensieve opleiding voor de kandidaten. Dus als we niet het hele bedrag winnen, moeten we een campagne starten voor fundraising.’

Pitch 2: Klasse!ondersteuners | Driessen | Karin van de Kerkhof

‘Mijn dochter zat thuis op de bank, want de leraar was ziek. Dat vond ik vreemd, want er zijn zoveel mensen met een arbeidsbeperking die aan het werk willen. Na gesprekken op scholen kwamen we op het idee van Klasse!ondersteuners. Arbeidsbeperkten die leraren ontlasten in hun dagelijkse werk, denk bijvoorbeeld aan het opruimen van het magazijn, voorlezen of samen lezen met de kinderen, het bijhouden van de voorraad, kopiëren, het versieren van de klas. Na een pilot kwamen we tot de conclusie dat met name een goede app belangrijk is. Een simpele manier voor leraren om de klusjes aan te kunnen melden, zodat de planner ermee aan de slag kan.’ ‘Hebben jullie al geëxperimenteerd met een app?’ vraagt jurylid Bart Drenth. ‘Jawel,’ zegt Karin. ‘Toen lag de verantwoordelijkheid voor het bijhouden van de taken bij één persoon. De directeur. En die had er geen tijd voor. Een app is een mooie eerste stap, maar het gebruik ervan is minstens zo belangrijk.’ Uit de zaal klinkt geroezemoes. ‘Leraren zijn overbelast, maar mensen met een arbeidsbeperking vragen ook veel ondersteuning.’ Daar heeft Driessen over nagedacht. Ze willen samenwerken met De Werkmeester, zij werken met professionele jobcoaches die de kandidaten zullen begeleiden.

‘Ik ben heel blij met deze prijsvraag. Het heeft veel ideeën, maar ook veel energie losgemaakt. Dat is belangrijk. We willen als gemeentebestuur dat iedereen meedoet, juist mensen met een arbeidsbeperking.’

Rutger Groot Wassink, de Amsterdamse wethouder van Sociale Zaken

Pitch 3: Tour Dare | Radar Advies | David Sondorp

‘Ik ben ook arbeidsbeperkt, tenminste, als je mij als automonteur zou willen opleiden. Die vaardigheden passen niet bij mij. Toch worden arbeidsbeperkten vaak gedrukt in banen die niet bij ze passen. Drie van de vier kandidaten vallen uit. De economie groeit, maar zij zitten op de bank. Wij zijn om tafel gegaan met touroperators en die staan te springen om gidsen, en zij zien het zitten om werkervaringsplekken te bieden aan arbeidsbeperkten. Zij zullen de kandidaten in dienst nemen aan de hand van een persoonlijk ontwikkelingsplan. Voorop staat eigenaarschap, de gids voert de tour uit die hij leuk vindt.’ ‘Wat een geweldige gedachte,’ grapt jurylid Eva Hijmans. ‘Meer toerisme in Amsterdam. Fijn!’ De jury komt met verschillende geluiden waaruit klinkt dat het plan wel kans heeft, maar nog teveel in de ontwikkelfase zit. Want, hoe blijft het programma bestaan als de subsidie stopt? Bij wie komen de gidsen in dienst? Wie doet de begeleiding? En is Engels spreken niet lastig voor een groot deel van de doelgroep?

En de winnaar is…

Na het juryberaad krijgt juryvoorzitter Stan Kaatee het woord en houdt het kort. ‘Talent mag niet verspild worden. Dat staat in al jullie plannen centraal. Toch hebben we twee afvallers, niet omdat de plannen niet goed zijn, maar wel omdat deze nog teveel in de ontwikkelfase zitten. Klasse!ondersteuners en Tour Dare vallen af, maar we gaan graag met jullie in gesprek.

De tweede prijs, met een geldbedrag van € 25.000 gaat naar Team RED, Redders En Doeners in de wijk.

De eerste prijs van € 75.000 gaat naar Roetz Fair Factory. De jury was unaniem. Het zijn veel concrete banen, met kansen in meerdere sectoren en dan ook nog een circulair model. Mooier kan het niet.’

Pitch 4: Op weg naar duurzaam werk | Roetz Fair Factory | Tiemen ter Hoeven en Ellen Heeres

‘Het draait bij ons om fietsen. Wij maken nieuwe fietsen van oude fietsen. Een circulair model met een sociale werkplaats. Ons doel is om arbeidsbeperkten op te leiden om weer ergens anders te werken, zodat ze zich kunnen ontwikkelen. Het is een lange weg geweest. We hadden weinig deelnemers, en het was nog lastiger om begeleiders vinden. Daar is verandering in gekomen. Sinds 2016 hebben we de Roetz Fair Factory opgericht. En alles valt op zijn plaats. We werken samen met de GGZ Werkvoorziening, WSP, Pantar, Next Technician en andere spelers in het veld. We hebben voor het eerst uitstroom waar we trots op kunnen zijn. Het gaat goed, maar er moet meer goed. De begeleiding van de kandidaten naar een nieuwe werkgever bijvoorbeeld, dat wordt nu compleet gefinancierd vanuit onze omzet. En dat is niet houdbaar. Daarom hebben we nu een nieuwe aanpak bedacht met vijf O’s: ondernemen, onderhouden, overbruggen, ontwikkelen en ontdekken. Met deze aanpak wordt de kloof naar de werkgever kleiner. Maar om deze aanpak te integreren hebben we een eenmalige subsidie nodig om te bouwen aan 5 Fair factories die in 2020 zullen draaien. Dit prijzengeld kan ons daarbij helpen.’ ‘Het is een mooi ondernemingsplan met visie,’ zegt Eva Hijmans. ‘Maar stel dat je niet het hele bedrag wint, wat wordt dan je speerpunt?’ Daar hoeven ze bij Roetz niet lang over na te denken. ‘De training om kandidaten klaar te stomen voor de arbeidsmarkt is het belangrijkst, dus daar ligt onze aandacht. Met minder geld hebben we wel dezelfde ambitie, het zou hooguit wat minder snel gaan.’