7 tips (én foto’s!) van het Winter Event

Bomvol was de zaal in Pakhuis de Zwijger tijdens ons Winter Event op 16 februari! Met maar liefst 170 deelnemers gingen we aan de slag met het thema ‘Anders kijken naar talent. Hoe doe je dat nou?’ Dagvoorzitter van het Winter Event Esther van der Voort loodste ons langs inspirerende praktijkvoorbeelden van de sociale werkvloer, de zeepkist en thematafels. De prettig gestoorde Vermakelaar zorgde voor het nodige vermaak in de zaal. Was je er niet bij? Lees hier de belangrijkste tips van het Winter Event, en bekijk de foto’s!

Tip 1

Kijk naar wat iemand wél kan

Jeroen van den IJssel, store manager van Sprinter/ Perry Sport, nam Ayoub Lkhorf in dienst, die, ondanks dat hij doof is, op eigen initiatief zelf klanten in de winkel ging helpen. En dat gaat geweldig. Jeroen: ‘Kijk naar wat iemand wél kan. Met de juiste begeleiding van onder andere een jobcoach is er veel mogelijk.’

Tip 2

Ga slimme samenwerkingen aan

Jerry Toen van Noord l e-bike to go vertelde over slim samenwerken in de sector en ging een samenwerking aan met Roetz Bikes: ‘Roetz Bikes leidt mensen die begeleiding nodig hebben op als fietsmonteur. Wij nemen ze vervolgens aan. Dankzij deze fijne samenwerking hebben wij al 12 mensen in sociaal werk aangenomen.’

Tip 3

Geef mensen vertrouwen

Franc Koopman is een van de deelnemers die bij Roetz werd opgeleid tot fietsmonteur. Nu is hij aan de slag bij Noord l e-bike to go. Hij vertelt wat hem hielp om te groeien in zijn functie. ‘Geef mensen het vertrouwen om zich te ontwikkelen op hun manier, dat is het belangrijkste. Ik weet nu precies hoe een wiel in elkaar zit!’

Tip 4

Laat collega’s zien dat het wél kan

Gilda den Rooijen is senior teamlead bij Deloitte. Zij is in haar omgeving op de Zuidas wel een pionier in sociaal werk te noemen. Gilda: ‘Op de Zuidas zie je vooral veel witte, hoger opgeleide mensen. Hoog tijd voor meer diversiteit, vond ik. Maar onbekend maakt onbemind. Dus soms moet je een beetje lef hebben en het juiste moment afwachten om mensen te overtuigen. En nu we Andro in dienst hebben, zien collega’s zelf dat het wel kan. Hij is heel geliefd in onze organisatie en maakt de beste Excel spreadsheets.’

Tip 5

Zoek samen uit wat iemand kan en wil

Said Bentohami is managing director bij Braspenning. Hij startte een interne opleiding voor nieuwe medewerkers in vier stappen, zodat zij zich kunnen blijven ontwikkelen tot het niveau dat bij hen past. Said: ‘We hebben een passieve houding ten aanzien van problematiek. Daarmee bedoelen we: zonder oordeel. Wat iemand kan en wil, dat zoeken we samen uit tijdens onze eigen opleiding. Mensen de kans geven om te groeien en hen perspectief bieden, dat werkt: 13 mensen zijn zo al fulltime bij ons aan de slag.’

Tip 6

Praat niet óver maar mét ons

Op de zeepkist stond Carolien Booijink. Zij nam deel aan de Realisten Academie van CNV Jongeren. Deze opleiding ondersteunt jongeren tussen de 18 en 27 jaar met een arbeidsbeperking in hun werk en creëert samen met hen en krachtig netwerk van ambassadeurs: de Realisten. Carolien: ‘Praat liever niet over ons maar met ons. Zo kan ik zelf aangeven wat ik nodig heb. En dan voel ik me gehoord als mens.’

Tip 7

Maak gebruik van zakelijke en financiële ondersteuning

Ook op de zeepkist: het Sociaal Innovatie Fonds, een initiatief van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, speciaal voor werkgevers die willen investeren in inclusiviteit en duurzame banen willen creëren. Bella Ruis: ‘We maken de inclusieve businesscase rond, zodat deze duurzaam is en dat het loont, we kijken naar de financiering en investeren in de werkgever.’