info@sociaalwerkkoepelamsterdam.nl

‘Ik kan niet beter wensen, ik heb het nog nooit zo goed gehad!’

Interview met Rubin van The Flower Family, Jos van Beuningen, een van de oprichters, en Aykut Alan, jobcoach van de gemeente Amsterdam.

Flower Family Rubin

Rubin

‘Vanaf mijn 18e dacht ik dat ik architect zou worden. Ik studeerde bouwkunde aan de TU Delft. De eerste 5 of 6 jaar liep ik in de pas met mijn studie, maar over het laatste jaar heb ik heel lang gedaan. Ze kwamen er maar niet achter wat er met mij aan de hand was.’ 

Uiteindelijk kreeg Rubin de diagnose Aspergersyndroom, in het autismespectrum. Daarover lezen loste veel voor hem op, maar architectuur was voor hem niet weggelegd, teveel naar buiten treden en met verschillende actoren overleggen. Hij is op zoek gegaan naar iets nieuws.

‘En dat is IT geworden, front end development. Ik kon terecht bij een bureautje van een oude vriend.  Websites bouwen en zo. Daar heb ik HTML leren programmeren. Toen dat ophield kon ik via de gemeente terecht bij een hovenier, omdat ik had aangegeven dat ik iets met groen wilde doen. Ik heb zelf namelijk een moestuin ter ontspanning. Ik heb er een half jaar gewerkt, een website en een webshop gebouwd.

Rubin: Ik leer zo veel elke dag, dat ik nog niet verder kijk.

Jobhunter

Bij de gemeente is een jobhunter voor mij aan de slag gegaan, Marc Molenaar. Zo kwam ik bij The Flower Family terecht. Die zochten iemand die wat administratief werk kon doen, maar ook kansen zocht om te gaan programmeren, Javascript en zo. Nou dat wilde ik ook dus dat is het geworden. Het is wel moeilijk voor mij, echt een uitdaging, omdat je bij het programmeren de juiste concepten en tools moet gebruiken en de juiste analyse. Heel complex, maar daardoor ook heel leuk. Je ziet dat je stappen maakt.

Ik leer nog zo veel elke dag, dat ik nog niet verder kijk.’

Rubin heeft een contract dat net is verlengd.

Jobcoach

Aykut is in mei 2018 in contact gekomen met Rubin. ‘Ik ben jobcoach bij de gemeente Amsterdam en mijn taak is het bemiddelen en coachen van iemand met een vermoedelijke belemmering naar passend werk, daar zetten we diverse instrumenten voor in. Ik doe jobcoaching…, zo nodig. Ik ga altijd uit van de eigen kracht van de medewerker, tenzij er zaken zijn die niet lopen in het werk. De Flower Family is een heel goede werkgever, waar Rubin zich kan ontwikkelen en die goed omgaat met zijn autisme. Als er tijdens een gesprek iets naar voren komt dat voor Rubin anders mag worden in het werk, kan er een gesprek samen met de leidinggevende volgen, om het wat bij te stellen.’ Zowel Aykut als Rubin vinden dat dat prima gaat. Rubin: ‘Ik kan niet beter wensen, ik heb het nog nooit zo goed gehad.’  Ook Jos is heel tevreden over de samenwerking met de gemeente.

Flower Family
Gefotoshopt door Rubin, met hemzelf tussen Aykut en Jos

Aykut: Ik doe jobcoaching…, zo nodig. Ik ga altijd uit van de eigen kracht van de medewerker.

Talenten

Bij the Flower Family spreken ze liever over talenten dan over belemmeringen. Jos:  ‘Iedereen heeft tekortkomingen en als je daarop gaat focussen zijn dat inderdaad belemmeringen. Maar als je gaat kijken naar iemands talenten en waar ze energie en een goed gevoel van krijgen en daarop gaat focussen, dan is het een heel ander verhaal. Dan worden ze in hun kracht gezet en kunnen ze gaan opbloeien Dat geldt ook voor Rubin. Hij is nu samen met Ilja verantwoordelijk voor onze hele software. Dat doet hij met verve, daar groeit hij in. De begeleiding is intensief, maar dat doen wij graag. Dat zit in ons DNA, mensen laten opbloeien, willen opleiden en begeleiden. We zijn een Flower Family, niet alleen zakelijk, maar ook daar omheen, zodat het echt vertrouwd en als een familie aanvoelt.’

Rubin: ‘Dat informele, dat vind ik heel prettig aan het contact. Formele communicatie is voor mij lastiger, ondoorzichtiger. Als het informeel kan is het voor mij makkelijker in te schatten wat er speelt.’

Wat in je werk maakt je gelukkig?

`Ik kan mijn tijd flexibel indelen, dat is heel fijn, want soms ben ik na een halve dag uitgeput, zonder dat ik weet waardoor dat komt. Dan kan ik rusten en ’s avonds verdergaan. Door de week heen behoud ik mijn energie beter, waardoor ik ook kan tuinieren, dat is mijn beloning, mijn ontspanning. Het werk zelf, het programmeren is fijn, omdat ik er heel rustig van word, het geeft me stabiliteit.’

Omdat Rubin moeite heeft met overzicht, geen helikopter view heeft, zoals hij zelf zegt, heeft hij het nodig om samen met Ilja de opdracht precies te formuleren, dan gaat het goed en brengt hij orde in de software. Dit proces gaat steeds beter, maar is nog wel eens lastig. ‘Ilja snapt soms helemaal niet waar het misgaat, maar dat is dan, omdat ik terugval in een oud hardnekkig patroon. Eerst zet ik te snel stappen, dan creëer ik een beetje chaos, dan raak ik in paniek en kan het hek van de dam zijn. Dan moet Ilja met veel geduld telkens dezelfde dingen zeggen, om te zorgen dat het werk op het goede niveau komt. Nu hebben we afgesproken dat ik ieder uur even naar hem terugkoppel. Dat werkt goed, ik zie daar progressie in, maar dat is voor Ilja wel intensief. Het is heel fijn dat ik een plek heb waar dit kan en waar ik waardering voel.’

Wat gaat de toekomst brengen voor The Flower Family?

Jos: ‘De afgelopen 3 jaar hebben we hard gewerkt om het fundament goed te krijgen, die processen hebben we nu goed op orde. Nu is het tijd om te gaan groeien en meer impact te maken. Over vijf jaar willen we in Nederland en daar buiten HET sociale en duurzame bloemenmerk zijn, waar je niet alleen stijlvolle en mooie boeketten kunt krijgen, maar ook het gevoel dat je bijdraagt aan iets goeds, dat mensen als Rubin aan het werk kunnen. En we hopen hiermee de Nederlandse bloemensector te helpen verduurzamen.

Uiteindelijk willen we dat iedereen die bij The Flower Family betrokken is, gelukkig is!’

Deel dit artikel: