Posts Tagged ‘Social Return.’

Digitale netwerkborrel 3 februari 2022

De Sociaal Werkkoepel is een netwerkorganisatie. Tijdens de netwerkborrel delen we dan ook kennis met elkaar. Daarom kwamen we donderdag 3 februari jl. van 4 tot 5 een uurtje bij elkaar via MS Teams voor de digitale ‘borrel’ voor partners.

Anneke Broekman (projectmanager bij de Sociaal Werkkoepel) ontving iedereen hartelijk op de digitale netwerkborrel. En deed vervolgens de aftrap.

Digitale netwerkborrel 3 februari gaat van start

Digitale netwerkborrel 3 februari 2022. Enkele aanwezigen
Enkele aanwezigen in beeld tijdens de digitale netwerkborrel op 3 februari 2022

De eerste 2 vragen aan de (14) aanwezige partners van de digitale netwerkborrel 3 februari waren:

Wie zijn jullie? En waar zijn jullie trots op?

We kozen voor een antwoord op deze vraag enkele deelnemers uit:

Wie zit in de Sociaal Werkkoepel? En waar zijn wij trots op?

De projectmanagers komen ook aan het woord:

Bas Dubbeld werkt bij de Facilicom group.

Onder Facilicom Group vallen o.a. de bedrijven Breijer, Facilicom Solutions, Food&i, Gom en Trigion. De groep is een familiebedrijf. Daarnaast ook een buitengewoon sociaal ontwikkelingsbedrijf waar ze mensen begeleiden naar werk. Bas is trots op het volgende: “We zijn begonnen met praktijkverklaringen!”

Thomas Knol is medior Inkoopconsultant Publiek bij Adjust Consulting.

Hij is trots op het adviesrapport voor de Rijksoverheid over social return. Dat staat vol met verbeteringen. Hij hoopt bovendien een bijdrage te kunnen leveren aan sociaal inkopen.

Marit Postma is manager bij De Regenboog groep:

“Wij proberen tijdelijk wonen en werken als aanbod met elkaar te integreren. Ik ben er trots op dat meer mensen betaald werk krijgen. Je ziet gewoon hoeveel er mogelijk is met de mensen met wie en waarvoor wij werken.”

Danielle Driest is manager bij Roads en verbonden aan restaurant Freud en Koffie op Locatie

Roads begeleidt mensen naar werk met psychische problematiek die ondersteuning nodig hebben. Hiernaast creëert en organiseert Roads werkplekken door zelf maatschappelijk te ondernemen. Danielle is er trots op, dat ze weer open kunnen gaan met het restaurant. “En dat iedereen ons weet te vinden.”


Annemarie Klip, projectmanager bij de Sociaal Werkkoepel richt zich vooral op de instroom.

Annemarie werkt daarvoor onder andere samen met maatschappelijke organisaties. Ze is trots op de start die de gemeente gemaakt heeft met het leggen en onderhouden van de verbinding met Praktijkscholen, VSO scholen en MBO en op de uitbreiding met HBO en Universiteit. Zij wil extra steun geven aan jongeren die werk zoeken. En ze komt heel graag bij Freud!

Inge Dullens, projectmanager bij de Sociaal Werkkoepel

Inge heeft als aandachtsgebieden:

  • meer passend werk bij de gemeente en andere werkgevers
  • sociaal inkopen
  • social return

Zij is trots dat de Sociaal Werkkoepel de 100e partner (Waternet) heeft mogen verwelkomen. En dat er meer mensen met een arbeidsbeperking aan een baan geholpen zijn.

Anneke Broekman, projectmanager van de Sociaal Werkkoepel

Anneke heeft duurzame matching in haar portefeuille. Zij heeft vooral oog voor doorstroom van werk naar werk. Haar trots is, dat de HARRIE in Amsterdam een begrip aan het worden is. En ook dat we bij elke plaatsing een HARRIE-training van CNV Jongeren kunnen aanbieden aan een collega.

Klik hier voor meer informatie en aanmelden.


 

Nieuwe projecten van de Sociaal Werkkoepel

Nieuwe projecten Sociaal Werkkoepel; HARRIE training, meer HBO en WO kandidaten, werkcoaches voor jongeren (zorg en motorvoertuigen), lifecoach voor VSO, Hoofdzaak Werk.

Ambitie en Doelen voor 2022?

Wat zijn onze ambitie en doelen voor 2022? Inge Dullens, vertelt aan de hand van een presentatie o.a. wat de plannen van de Sociaal Werkkoepel zijn voor dit jaar.

De resultaten

Op 1 januari 2022 zijn er 1560 mensen aan het werk met de instrumenten van de Participatiewet in Amsterdam o.a. via Beschut werk.

Het aantal is gegroeid. Maar door de coronacrisis zie je dat de instroom de uitstroom NIET compenseert: daarvoor moeten er dit jaar echt meer mensen instromen in sociaal werk. En moet het zoveel mogelijk gaan om duurzame werkplekken.

De verdeling over werkgevers in het kader van de Participatiewet

Dienstverband gekregen per 1-1-2022: bij reguliere werkgevers 57% van 1.560, via Pantar 27% en via sociale firma's 16% van 1.560.

Uit de cijfers op “Verdeling werkgevers P-wet” is te zien dat het vangnet van Pantar werkt!

Wat gaat goed en wat  kan beter? Wat is de behoefte van de aanwezigen?

  1. Meer zicht op vraag en aanbod! Zodat we gemakkelijker kunnen matchen.
  2. Danielle Driest heeft een heel eigen verzoek en roept reguliere restaurants op zich te verbinden aan Freud, zodat werkzoekenden kunnen proefdraaien. “Restaurants waar we een warm contact mee kunnen onderhouden. Meedraaien zou al fijn zijn.”
  3. Annemiek Beemsterboer van Pantar zou graag verbindingen maken met private partijen en werkgevers die werkplekken aanbieden.

Aanmelden voor de volgende netwerkborrel:

Vond u het interessant? Was u erbij? Of wilt u erbij zijn de volgende keer? Wat houdt u tegen? Aanmelden kan voor de volgende netwerkborrel op 24 maart 2022.

Meld ook aan voor de doorstroomsessie!

Voor de doorstroomsessie aanmelden kan ook. Tijdens een doorstroomsessie brengen werkgevers werkplekken en kandidaten in. Dus, hebt u personeel nodig en staat u open kandidaten te begeleiden naar een structurele, vaste baan? Meld u dan aan voor deze sessie op dinsdag 15 februari 2022.

Meer info vindt u hier.

Kijk in je agenda of je tijd hebt om je aan te melden voor de netwerkborrel of de doorstroomsessie.

Palet Vastgoedonderhoud en Pantar samen door

Amsterdam – Palet Vastgoedonderhoud en sociaal werkbedrijf Pantar hebben besloten hun samenwerking door te zetten en uit te breiden. Hiervoor tekenden beiden partijen een vernieuwd contract in het Eden American Hotel Amsterdam. Daar voeren de schilders van Palet en Pantar samen diverse onderhoudswerkzaamheden uit.

De schilders van Pantar werken sinds 2 jaar nauw samen met de collega’s van Palet. Tot twee jaar geleden wist Palet niet dat Pantar iets kon betekenen voor het onderhoudsbedrijf. Via Bureau Social Return van de Gemeente Amsterdam kwamen wij erachter dat Pantar ook schilders in dienst heeft en opleidt.

Palet Vastgoedonderhoud en Pantar

Andere blik

Jan Pleijsier, directeur Palet: “Het heeft ons een andere blik op sociaal werk gegeven. Door Pantar zien wij dat een deel van de mensen met een ‘beperking’ ook fysiek werk kunnen en mogen uitvoeren. Het zijn vakmensen waar wij graag mee werken. Helaas kan ik ze de begeleiding niet bieden die Pantar geeft. Onze ervaring van de afgelopen jaren is positief. Onze teamleiders geven nu zelf aan of er mogelijkheden zijn of ruimte voor de inzet van Pantar collega’s is.”

Ontwikkeling

Ook Pantar is tevreden. Met de samenwerking maar ook met het MVO beleid van Palet waarbij de ontwikkeling van mensen een belangrijk aspect is. Palet-medewerkers worden aangemoedigd om zich te blijven ontwikkeling via scholing of coaching. Manager Elske Kolner: “Dat Palet de ontwikkeling van mensen voorop heeft staan, sluit volledig aan bij onze missie. Pantar is er juist om mensen die door omstandigheden thuis zitten of door een beperking moeilijker aan een reguliere baan komen, te helpen met en aan werk én in hun persoonlijke ontwikkeling. Bij Palet werken onze mensen begeleid maar wel in reguliere arbeidsomstandigheden. Dat is een plus.”

“Belangrijk dat iedereen een kans krijgt om zich te ontwikkelen”

Palet Vastgoedonderhoud en Pantar ondertekenen het contract in het Eden American hotel.

Veilige werkomgeving

Dat Palet een betrouwbaar familiebedrijf is, helpt ook. Elske Kolner: “Ik merk dat onze mensen gelijk worden opgenomen in de groep en dat biedt een veilige werkomgeving wat voor de medewerkers belangrijk is. Daarnaast heeft Palet veel klanten in Amsterdam, dichtbij de woon- en leefomgeving van onze schilders.”

Meerwaarde

De samenwerking biedt meerwaarde voor beide organisaties. Doordat de organisaties samen optrekken in opdrachten, kunnen de organisaties meer werk aan. Elske Kolner: “Dat is voor onze mensen heel leuk. Er zit diversiteit in de werkzaamheden, daardoor ze leren steeds bij.” Jan besluit: “Dat ik met deze samenwerking een bijdrage kan leveren aan de professionele en persoonlijke ontwikkeling van mensen, vind ik bijzonder.”