In de nieuwsbrief van april lees je onder andere een interview met Jaap Weijenberg, de nieuwe manager van de Sociaal Werkkoepel en over de ervaringen van Bob en Tom die bij Upperbloom werkt. En je leest nog veel meer in deze nieuwsbrief.
Binnen de Sociaal Werkkoepel Amsterdam horen we regelmatig van werkgevers dat de administratieve last rondom subsidies groot kan zijn. De afzonderlijke aanvraagformulieren zijn meestal niet moeilijk om in te vullen, maar door de hoeveelheid en de verschillen per uitkerende instantie is het tijdrovend en gecompliceerd. Daarom hebben we, op verzoek van partners, de dienstverlening vanuit Werkgeversservicepunt (WSP) uitgebreid om werkgevers te ondersteunen en ontzorgen bij het aanvragen van regelingen en subsidies voor Amsterdammers met een ondersteuningsbehoefte.
Graag stellen we Attiya Ince aan u voor. Zij helpt werkgevers bij het invullen van aanvraagformulieren voor subsidies en kan ze attenderen op deadlines. Werkgevers blijven verantwoordelijk voor hun aanvragen, maar Attiya biedt ondersteuning en begeleiding binnen het proces.
Attiya: “Werkgevers kunnen mij benaderen voor hulp bij de administratie rondom alle regelingen en subsidies met betrekking tot werk. Ze vragen mij bijvoorbeeld of ze wel het meest recente formulier hebben en wat de nieuwe aanvraagprocedure is. Ik zoek dat dan uit en informeer ook over hoe de werkprocessen rondom subsidies georganiseerd zijn. Schroom niet om contact met me op te nemen en uw casus met mij te delen . Ik help werkgevers graag verder!”
Attiya werkt nauw samen met de accountmanagers van WSP en de jobcoaches. Zij adviseren de werkgevers over relevante regelingen en subsidies. Attiya ontzorgt werkgevers vooral in de stap daarna.
Neem voor meer informatie contact op met WSP Groot-Amsterdam via info@wspgrootamsterdam.nl of rechtstreeks met Attiya Ince via attiya.ince@amsterdam.nl of 06-41812731. Attiya is beschikbaar van maandag tot en met donderdag.
| Subsidies voor werkgevers in de regio Amsterdam? Voor achtergrondinformatie en een overzicht van de regelingen en subsidies kunt u hier terecht. |
Jaap Weijenberg is afdelingsmanager Sociaal Werk binnen Gemeente Amsterdam en sinds 1 april 2024 ook de nieuwe manager van de Sociaal Werkkoepel Amsterdam. Een logische stap zoals hij aangeeft: ‘We maken ons als afdeling sterk om sociaal werk nog meer op de kaart te zetten. De Sociaal Werkkoepel draagt daar aan bij. Oorspronkelijk in 2018 gestart als programma, maar nu als structureel onderdeel binnen de directie Werk Participatie en Inkomen (WPI).’
‘We zullen natuurlijk veel contact houden met het WSP. Ben van der Knoop, voorheen manager van het WSP en de Sociaal Werkkoepel, heeft samen met de teams van beide organisaties afgelopen jaren mooie structurele verbindingen gemaakt om het WSP en de Sociaal Werkkoepel nog dichter bij elkaar te brengen.
Een goed voorbeeld daarvan zijn de halfjaarlijkse Job Events. Eind maart jl. waren er maar liefst 25 werkgevers die in gesprek gingen met in totaal 275 werkzoekenden. Dit is slechts één van de voorbeelden van onze samenwerking. Een eerste gesprek met Selma Nijhof, de nieuwe directeur a.i. van het WSP, heeft dan ook al plaatsgevonden.’
‘We staan als gemeente voor een uitdagende opgave: ‘We willen iedere Amsterdammer die een ondersteuningsbehoefte heeft meedoet op de arbeidsmarkt. Daarbij willen we niemand buitensluiten. Dat vraagt om extra begeleidingscapaciteit om bemiddeling te organiseren en extra jobcoaches. Maar ook meer hulp richting werkgevers. Zo is er op initiatief van SWK onlangs een nieuwe collega bij WSP gestart die hulp bij het aanvragen van subsidies aanbiedt aan werkgevers om ze zo administratief te ontzorgen.
‘In het begin zal het wellicht wat meer tijd kosten om te onderzoeken welke mogelijkheden er zijn, maar dit verdient zich snel terug. Veel werkgevers zijn zeer tevreden over hun nieuwe medewerkers. Dus sta als werkgever vooral open voor een bredere doelgroep.’
‘Het is de cultuur van de werkgever die mede het succes bepaalt‘
Ook vraagt het van de werkgevers om verder te kijken dan puur een vacature of functie: kijk naar de taken die gedaan moeten worden en welke vaardigheden nodig zijn om die taken goed te verrichten.
Kijk ook voorbij de eerste indruk van een kandidaat. Een mooi voorbeeld was tijdens het Job Event van 26 maart jl.: een werkgever die in gesprek ging met een verlegen jongen; in zichzelf gedoken en met een nonchalante blik. Een jongen die eigenlijk angst heeft om met werkgevers een gesprek aan te gaan. Maar er zat veel meer in bij deze jongen. Dus als je daar als werkgever doorheen kunt prikken, krijg je vaak een medewerker die nét dat extra stapje zet. Je zult zien dat een talent met een ondersteuningsbehoefte dan veel voor jouw organisatie kan betekenen.’
Op dit moment zijn er 2100 mensen met een ondersteuningsbehoefte aan het werk bij meer dan 650 werkgevers. De wil om sociaal te ondernemen is er ook bij veel nieuwe werkgevers. Alleen de vraag die dan al snel komt is ‘hoe dan? En bij wie moeten we terecht?’. Als SWK helpen we werkgevers graag op weg en leggen de verbindingen met de juiste gesprekspartners, zoals het WSP. Als nóg meer werkgevers de Sociaal Werkkoepel leren kennen en ook elkaar leren kennen, bijvoorbeeld via events en netwerkcoalities, wordt de stap om iemand met een ondersteuningsbehoefte in dienst te nemen steeds kleiner.
‘Sociaal ondernemen biedt veel kansen voor werkgevers. Ook zijn er soms uitdagingen, die je makkelijker sámen op kunt lossen. Wij geloven dat we door kennisdeling, eigenaarschap en samenwerking in netwerkcoalities heel ver kunnen komen met elkaar. Afgelopen najaar tijdens het Herfst Event is er een start gemaakt met twee opgezette netwerkcoalities.
Eén netwerkcoalitie gaat over het thema: ‘gedeeld werkgeverschap’. Heb je bijvoorbeeld taken die wel passend werk zijn voor de doelgroep sociaal werk, maar niet voldoende voor een hele baan? Of alleen voor bepaalde momenten op de dag of in het jaar? Of twijfel je over sociaal werkgeverschap omdat je (financiële) risico’s voorziet of het lastig vindt om de begeleiding te organiseren? Dan is gedeeld werkgeverschap met andere werkgevers misschien wel een oplossing.’
‘We hebben gelukkig al een heleboel actieve en sociaal bewogen partners. Organisaties die bereid zijn om gezamenlijk te netwerken en zoveel mogelijk sociale werkplekken te creëren. Bij de verdere opbouw naar meer onderlinge kruisbestuiving in de vorm van o.a. netwerkcoalities is initiatief en samenwerking van onze partners nodig. Dus neem vooral contact met ons op om al je ideeën te delen en ‘zeg ’t vooral voort’, zodat er ‘via via’ nog meer werkgevers aansluiten.’
‘De begeleidingsbehoefte zullen we verder in kaart brengen. Wat heeft de werkgever nodig om de juiste begeleiding te kunnen geven? Is een Harrie-training voldoende? Wat heeft de collega nodig? Is er nog meer 1-op-1 begeleiding nodig op de werkvloer en/of meer begeleiding door de jobcoach van de gemeente of anderszins?
Ook is de mobiliteit binnen sociaal werk vaak lastig. Vraagstukken als ‘hoe organiseer je duurzaam werk’ en ‘hoe bevorderen we het doorstromen’ zullen dan ook zeker aan bod komen dit jaar. Want hoe meer duurzame plekken beschikbaar komen, hoe beter.‘
Hartelijk dank Jaap en veel succes gewenst in je nieuwe functie.
Meer weten over de plannen Sociaal Werkkoepel Amsterdam? Kom ook naar het Lente Event op 11 juni in Pakhuis de Zwijger. Aanmelden kan hier!
Het 4e Job Event op 26 maart 2024 was een groots evenement waarbij 25 werkgevers en 275 Amsterdammers die extra hulp nodig hebben bij het vinden en houden van werk met elkaar in gesprek gingen op de beursvloer van de Jan van Galenstraat.
De dag werd feestelijk geopend door Jaap Weijenberg, manager van de afdeling Sociaal Werk van gemeente Amsterdam en Sociaal Werkkoepel Amsterdam. Hij presenteerde het nieuwe logo van het Job Event waarin de vier organiserende partijen Sociaal Werkkoepel Amsterdam, Sociaal Werk Gemeente Amsterdam, UWV en Werkgeversservicepunt Groot-Amsterdam zijn vertegenwoordigd.
Op de levendige banenmarkt die volgde gingen werkgevers 1 op 1 in gesprek met kandidaten. Met hulp van een jobcoach of begeleider onderzochten zij samen wat er wél kan. Want door uit te gaan van talent wordt een match aanzienlijk vergroot. Zo vinden kandidaten een baan en lossen werkgevers hun personeelstekort op.
Ook was er voor kandidaten voorlichting over leerwerktrajecten van onder meer Amsterdamwerkt! Kandidaten konden zich oriënteren op de externe leerstages, advies vragen bij de cv-dokters, een pasfoto laten maken en een sollicitatie outfit passen bij Dress for Success Amsterdam.
Wethouder Sociale Zaken Rutger Groot Wassink sloot de dag af en maakte kennis met enkele werkgevers.
‘We hebben te maken met een zeer krappe arbeidsmarkt. Veel mensen profiteren hiervan, maar er staan nog te veel mensen langs de kant. We willen de drempels die er zijn om aan het werk te gaan zoveel mogelijk wegnemen en daarom investeren we ook de komende jaren in de begeleiding van mensen naar werk. Het Job Event is hier een goed voorbeeld van. Werkzoekenden, werkgevers en jobcoaches komen hier samen en kunnen direct voor resultaat zorgen’, gaf Groot Wassink aan.
Uit de evaluatie onder de aanwezige werkzoekenden bleek dat meer dan 85% van de mensen het evenement als zeer positief of positief heeft ervaren! Daarnaast zijn er een kleine 400 vervolggesprekken gepland. Dit lijkt veel, maar een aantal werkzoekenden had met 2 of zelfs 3 werkgevers een vervolggesprek. KFC liet er geen gras over groeien: meteen de dag na het Job Event was er al een vervolggesprek en na 1 week is er zelfs al iemand aangenomen bij BMS Security. Ook positieve gesprekken zijn er o.a. bij Inditec en Madeliefje Thuiszorg geweest. Natuurlijk volgen we hoe het verder gaat met de kandidaten. Maar gezien de reacties en goede gesprekken is het nú al een succes.
Bij deze bedanken we nog graag alle meewerkende partijen, zowel werkzoekenden als werkgevers.
Goed nieuws, op donderdag 17 oktober wordt er weer een Job Event georganiseerd.
Het half jaarlijkse Job Event wordt georganiseerd door Werkgeversservicepunt Groot-Amsterdam in samenwerking met Sociaal Werkkoepel Amsterdam, Gemeente Amsterdam Sociaal Werk en UWV.
Mocht u als werkgever hieraan willen deelnemen, of heb je andere vragen? Neem dan contact op met jobevent@amsterdam.nl
Samen met Sam van der Zanden heeft Tom van Ruitenbeek Upperbloom opgericht. Een organisatie die in 2020 gestart is met het plaatsen van mooi gevulde plantenbakken en tuinadvies en -ontwerp aanbiedt. Tom geeft aan dat ze erg blij zijn dat Bob via Pantar bij hun terechtgekomen is.
Tom: ‘Sinds 2022 hebben we onze samenwerking met Pantar verder uitgebreid. We hebben een eigen opleiding gecreëerd in samenwerking met Pantar. Naast het vervullen van operationele werkzaamheden op onze werkplaats, gaan medewerkers ook mee op installatie en onderhoud bij onze klanten. Hier leiden wij onze medewerkers op tot Groen Installateur van Upperbloom. Upperbloom is door de Gemeente Amsterdam geclassificeerd als sociale firma. We zijn trots dat onze maatschappelijke impact op deze manier wordt erkend.
Bob werkte een half jaar daarvoor al via Pantar bij Upperbloom en dat beviel beide partijen zo goed, dat we Bob graag in dienst wilden nemen’, geeft Tom aan.
Bob werkt sinds november 2023 als bijrijder. ‘Vanuit gemeente Amsterdam heb ik met mijn jobcoach Sabine van Grafhorst besproken wat ik eventueel zou kunnen doen qua opleiding en/of werk. Uiteindelijk had ik via Pantar bij Upperbloom gewerkt en vond ik dat zo leuk dat ik na mijn tijd bij Pantar zelf contact had opgezocht en gevraagd heb of ik in dienst kon komen’, vertelt Bob. Sabine: ‘Upperbloom is heel goed voor zijn medewerkers. Doordat ze bij Pantar in het gebouw zitten, kan de ontwikkeling en doorstroom van medewerkers op een natuurlijke manier ontstaan.’
Bob vertelt over een gemiddelde werkdag: ‘In de ochtend stap ik in de bus en rijden we naar de plekken waar we de plantenbakken gaan wisselen of installeren. Dit duurt meestal tot na de lunch. Daarna ben ik bezig met helpen op de hub. Dit is het klaarzetten van de bestellingen voor de volgende dag en verwerken van oude planten die zijn gewisseld. Ik spreek dagelijks wel even met Tom als hij op kantoor zit. Dan hebben het even over de werkzaamheden en hoe het gaat.’
Upperbloom gaat binnenkort al de vierde persoon vanuit Pantar in dienst nemen. ‘Het administratieve gedeelte gaat via de gemeente Amsterdam en daar heb ik gelukkig geen omkijken naar. Dat is al vanaf het begin goed geregeld. En qua begeleiding: niet alleen ik, maar het hele team zorgt goed voor elkaar. Dat zit in onze bedrijfscultuur.’
‘Kijk naar taken en niet naar functies’
Tom: ‘Als tip naar andere werkgevers toe, wil ik zeker meegeven dat je als werkgever verder zou moeten kijken dan puur naar een functie. We hebben de taken die gedaan moeten worden in kaart gebracht. Zo kun je bijvoorbeeld een medewerker in dienst nemen met een ondersteuningsbehoefte die een aantal specifieke taken kan vervullen. Zo hebben we een collega die het heel leuk vindt om plantenbakken te vullen, wat redelijk repeterend werk is en voor sommige collega’s saai kan worden, maar voor hem past het perfect’.
‘Het is ongelooflijk wat Bob al voor een persoonlijke ontwikkeling heeft doorgemaakt, afgelopen jaar. En hij blijft elke dag bijleren’, geeft Tom aan. Dit bevestigt Bob: ‘Ik heb geleerd om meer sociaal contact te hebben. Ik voel mij bij Upperbloom vertrouwd en hierdoor kan ik makkelijker contact maken. Daarnaast heb ik geleerd dat werken ook leuk kan zijn als het aansluit op je persoonlijke voorkeur.
Voor nu ben ik content met het werk dat ik doe. Ik werk nu vooral als bijrijder en zou op termijn ook wel willen rijden als chauffeur. Nu levert dat nog teveel stress op, maar over een tijdje wil ik dat wel proberen. Zolang ik maar niet over de grachten in Amsterdam hoef te rijden😊.’
Kijk hier naar de mogelijkheden.
In de nieuwsbrief van maart lees je onder andere een artikel over de ervaringen van Damian die bij Waternet solliciteerde, de taal die je het best kunt gebruiken bij iemand met een ondersteuningsbehoefte en top 5 tips hoe je talent benut van jongeren met een ondersteuningsbehoefte! En je leest nog veel meer in deze nieuwsbrief.
In nieuwsbrief januari 2022 zetten we onder andere Waternet als 100ste Partner in het zonnetje.
Verder staat er een interview in met Danny Jacobs van DNB over de Harrie training en de data voor de komende trainingen. Natuurlijk kunnen we meer tipjes van de sluier oplichten. Maar lees gerust zelf wat onze mailing te vertellen heeft.
Interessant? Wilt u regelmatig op de hoogte gehouden worden en de nieuwsbrief in uw mailbox ontvangen? Meld u dan aan via deze link naar de aanmeldpagina of via het onderstaande formulier.
"*" geeft vereiste velden aan
Wilt u meer weten over wat de Sociaal Werkkoepel Amsterdam voor u kan doen? Neem dan vooral contact met ons op. Wij geven graag meer informatie en ondersteuning. U kunt ons bereiken via de contactpagina hier op de website. Klik hier.
Dit is de nieuwsbrief december 2021 van de Sociaal Werkkoepel Amsterdam. Met onder andere een verslag van de Meet en Match dagen, een artikel over de 300ste Beschut medewerker en informatie over de subsidieregeling voor Praktijkleren. Natuurlijk kunnen we meer tipjes van de sluier oplichten. Maar lees gerust zelf wat onze mailing te vertellen heeft. We wensen u veel leesplezier!
Interessant? Wilt u regelmatig op de hoogte gehouden worden en de nieuwsbrief in uw mailbox ontvangen? U kunt zich dan aanmelden voor de nieuwsbrief via deze link naar de aanmeldpagina of via het onderstaande formulier. Dan houden wij u vervolgens regelmatig op de hoogte van de laatste ontwikkelingen in ons werkgebied. Uitschrijven van de verzendlijst kan uiteraard ook altijd via de link onderaan de mailing.
"*" geeft vereiste velden aan
Wilt u meer weten over wat de Sociaal Werkkoepel Amsterdam voor u kan doen? Neem dan contact met ons op. Wij geven graag meer informatie en ondersteuning. Klik hier voor de contactpagina. Word bijvoorbeeld netwerkpartner. Kijk op deze pagina wie er al bij ons zijn aangesloten. En doe mee aan onze (online) bijeenkomsten. Voor meer informatie daarover kunt u terecht op onze agenda.
De Sociaal Werkkoepel is natuurlijk een netwerkorganisatie. We delen kennis met jullie en met elkaar.
Met die doelstelling planden we voor donderdag 9 december jl. een uurtje in. Van 4 tot 5 uur via MS Teams voor de digitale ‘borrel’ voor alle partners.
Een informele netwerkborrel (ook non-alcoholisch natuurlijk) via de digitale snelweg kan ook heel gezellig en informatief zijn. Dat bleek tijdens deze middag weer. Inge Dullens, projectmanager bij de Sociaal Werkkoepel heette iedereen van harte welkom.
Marleen van Arendonk, sinds mei jl. kennismakelaar van een Leven Lang Ontwikkelen bij Yuverta is trots op de gehele samenwerking. Zowel met Helicon Opleidingen, maar er is ook goed contact met de gemeente en UWV.
Yvonne Hartgers, coördinator uitvoering Banenafspraak bij Waternet vertelt dat afgelopen jaar het aantal medewerkers dat bij Waternet werkt in het kader van de Banenafspraak is verdubbeld.
Gabe de Vries, projectmanager bij Cordaan is er trots op dat uit een onderzoek naar de effectiviteit van de IPS methodiek (Individuele Plaatsing en Steun) bij Cordaan is gebleken dat 40% van alle cliënten doorstroomt naar betaald werk.
Annemarie Klip, projectmanager bij de Sociaal Werkkoepel haakt daar mooi op aan en geeft aan dat ze trots is dat er dit jaar 88 kandidaten kennismaken met MBO Praktijkleren. Leuk om te zien dat er ook een fijne samenwerking is met Yuverta.
Inge Dullens, projectmanager bij de Sociaal Werkkoepel is trots op de samenwerking in de koepel, die bestaat uit het hele netwerk van werkgevers, sociale firma’s, maatschappelijke organisaties en Pantar die samen zorgen dat sociaal werk verder groeit in de regio.
Inge Dullens is projectmanager bij de Sociaal Werkkoepel en met name verantwoordelijk voor meer werkplekken en sociaal inkopen. Zij houdt een presentatie. Met daarin o.a. wat de plannen van de Sociaal Werkkoepel zijn voor komend jaar.
Wij willen namelijk nog altijd volgend jaar 4500 Amsterdammers met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk krijgen. Ook met de doelstellingen om meer passend werk en meer duurzaam werk aan te bieden.
Daarna deelt ze enkele nieuwe plannen van de Sociaal Werkkoepel voor volgend jaar met daarbij:
Oproep voor vereenvoudigen en hulp voor werkgevers bij formulierenstroom
Inge geeft vervolgens aan dat een van de doelstellingen is om werkgevers te faciliteren bij de formulierenstroom. Het administratieve proces is weinig overzichtelijk en neemt veel tijd in beslag: welk formulier moet ingevuld worden bij welke werknemer. Er zou een helpdesk kunnen komen bijvoorbeeld. Bij deze dan ook een oproep aan alle werkgevers. Hebben jullie hierover ideeën? Neem contact met de koepel op. Alle ideeën en suggesties hierover zijn welkom!
Na een minuutje pauze en een lekker drankje uit de koelkast, splitst de groep van 16 deelnemers zich. En starten de 2 break-out rooms.
Anneke Broekman, projectmanager Sociaal Werkkoepel Amsterdam, geeft de aftrap geeft in een van de break-out rooms. Daar komt er al snel een vraag. Mirjam Hülsmann is programma manager van Sterk in Werk bij de gemeente Amsterdam. Zij vraagt zich af hoe Wil van Zijl al 120 mensen binnengehaald heeft. Hij is de kwartiermaker en projectmanager bij de Hogeschool van Amsterdam en Universiteit van Amsterdam. Ook vraagt Mirjam of dat duurzame werkplekken zijn. Wil antwoordt dat dit slechts de helft van de ambitie is. En dat dit ook gedeeltelijk via Pantar is gegaan.
‘Ze worden begeleid door Pantar en twee derde stroomt door naar vast werk. Er staan momenteel 20 vacatures open. Dus ja, het blijft uitdagend. We zullen een nieuwe doelgroep moeten aanboren en kijken nu of ze dat via stages van Mbo’ers in kunnen vullen. Onze contractpartijen zijn al erg enthousiast. Denk aan het beveiligingsbedrijf, schoonmaakbedrijf en horecabedrijf waar we mee samenwerken. Ze hebben namelijk allemaal hetzelfde probleem als wij: krapte op de arbeidsmarkt’.
‘Deze tijdelijke plekken zijn er om extra werk in te zetten. Zoals het schoonmaken van pantries en het rechtzetten van studieplekken. Dit wordt ingezet om de permanente werkplekken te ontlasten. Maar eventueel kunnen de mbo-stagiairs na hun stageperiode bij die contractpartij in dienst’, legt Van Zijl verder uit.
Femke Woltman geeft aan dat er veel uitstroom in de luchtvaartsector is geweest. Momenteel is er sprake van grote krapte in de luchtvaart, maar de situatie blijft onzeker. ‘Hierdoor is men huiverig om nu vaste contracten aan te bieden’ vervolgt Woltman.
Anneke Broekman geeft aan dat wellicht de doorstroomsessies dan ook interessant kan zijn voor Femke Woltman om te volgen. Dit is 1 x per maand online.
Deze online doorstroomsessies ‘van werk naar werk’ werden ook besproken in de andere break-out sessie. Twee werkgevers (Waternet en Groene Bouwhekken) hebben aangegeven dat ze hier ook graag aan willen deelnemen.
‘Mensen die in de bijstand zitten vallen toch niet onder de Participatiewet?’ vraagt Wendy Post. Wendy Post helpt mensen verder om leuk, passend en zinvol vrijwilligerswerk te vinden in Amsterdam Noord en Landsmeer. Dat doet ze via de Vrijwilligers Centrale Amsterdam. Broekman geeft aan dat de vroegere bijstand feitelijk de huidige Particicpatiewet is. ‘Daarbinnen richten we ons als Sociaal Werkkoepel op die Amsterdammers’, antwoordt Broekman. ‘Die met aangepaste loonwaarde en / of intensieve begeleiding van een jobcoach mogelijk wel een betaalde werkplek kunnen krijgen.’
Wendy geeft aan dat veel vrijwilligers niet goed Nederlands praten ‘De schoonmaakbranche is misschien hier wel een goede branche voor? Of is Nederlands daar een vereiste voor?’ vraagt ze aan Edwin van der Pol van ISS. Hij geeft aan dat het mogelijk is. Ze brengen dan de werkenden de basis van Nederlands bij, zodat ze veilig ter plekke kunnen werken.
Joanne Hubers, projectmanager bij Buitengewoon geeft ook aan dat ze taal opleidingsmogelijkheden bieden. En vaak zijn er wel meerdere personen die dezelfde taal spreken, zodat de ander het kan vertalen. Femke Woltman geeft aan dat er contact is met Schoonmakend Nederland (ook partner). Dit Mobiliteitscentrum opereert landelijk. En is ook een interessante partij is als je meer connecties wilt in de schoonmaakbranche.
Priscilla Kats is jobcoach van de Vermaat Groep. Zij bevestigt nog dat het in Amsterdam prima gaat. Ook als men het Nederlands minder goed beheerst. Omdat er sowieso veel anderstaligen zijn als collega en als klant.
Er worden nog wat organisaties genoemd die veel vacatures open hebben staan zoals PWC, Heineken, Accenture en KLM Lounges. Dus genoeg mogelijkheden grapt Edwin van der Pol. ‘Wendy aan de slag! ;)’
Zo zijn er weer wat tips en ervaringen uitgewisseld. Ook werden er de nodige verbindingen gelegd. En afspraken gemaakt om 1 op 1 verder met elkaar in gesprek te gaan.
Ook de volgende keer gezellig digitaal mee borrelen en contact leggen met andere partners?
Meld je dan aan voor de volgende digitale netwerkborrel voor alle partners. Kijk daarvoor hier in de agenda.
De 300ste beschut werker vieren we met Anas! Anas (21) krijgt begeleiding in zijn werk van gemeente Amsterdam. Maar dat betekent niet dat hij niet zelf kan solliciteren. En dus reageerde Anas zelf op de vacature van BOB Autowas.
Anas werkte al bij een wasstraat, maar hij was toe aan iets nieuws. ‘Ik zag de vacature bij BOB Autowas. Dat leek me leuk.’ BOB Autowas biedt klanten namelijk een volledige service met een wasstraat, interieurband, stofzuigplein en autospa en is daarmee niet zomaar een wasstraat. En dus besloot Anas te solliciteren.
Anas mocht langskomen voor een gesprek bij teamleider Gilles van de Luitgaarden en draaide een proefdag mee. Volgens Gilles hoef je voor de wasstraat geen diploma’s te hebben. Maar je moet wel wat kunnen. ‘Klantvriendelijkheid is het belangrijkst. En een auto moet binnen zeven minuten gezogen en gewassen zijn. Je moet dus ook kunnen aanpakken. Bij Anas zag ik meteen: deze jongen kan werken. Snel en goed. En hij is ook nog eens heel gastvrij en beleefd tegen klanten. Ik had geen idee dat hij uit Beschut Werk kwam.’
En zo start Anas met een regulier nul-urencontract. Dat gaat heel goed. ‘Sterker nog’, zegt Gilles, ‘Anas wil soms té graag werken. We moeten hem dan een beetje afremmen. Maar beter zo dan andersom!’ Anas is ook blij met zijn werk. Al zou een vast aantal uren wel fijn zijn. Want Anas functioneert nog beter als hij een stabiele werkplek heeft. Inmiddels is Beschut Werk-consulent Ingrid Klopper van gemeente Amsterdam ook op de hoogte van de nieuwe baan van Anas.
gilles van de luitgaarden, teamleider
‘Anas wil soms té graag werken’
Gemeente Amsterdam is vooruitstrevend om een divers aanbod te creëren in beschut werk, vertelt Ingrid. ‘Als consulent beschut werk kan ik van een regulier bedrijf niet verwachten dat ze aan alle voorwaarden van een Beschut Werk-plek voldoen. Daarom wilde ik als consulent het gesprek aangaan met BOB Autowas om te bespreken welke ondersteuning belangrijk is voor Anas en of we deze werkplek, middels subsidie voor loonkosten en begeleiding, voor Anas toch mogelijk te maken.’ Dus neemt Ingrid contact op om over een Beschut Werk-contract voor Anas te praten.
Voor de begeleiding van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt heeft BOB Autowas een interne jobcoach. Andrew Marlissa van ABC groep ondersteunt als zodanig zo’n twintig medewerkers. Andrew: ‘Ik doe alles om ervoor te zorgen dat deze medewerkers lekker aan de slag kunnen. Eerst plan ik een kennismaking om iemands verhaal te horen. Het belangrijkste is dat iemand echt wil. Als dat zo is, dan maak ik het mogelijk, van hulpmiddelen op de werkvloer tot hulp bij schulden en soms zelfs huisvesting. Inclusiviteit en duurzame inzetbaarheid staan hier hoog op de agenda.’
‘Ik doe alles om ervoor te zorgen dat deze
medewerkers lekker aan de slag kunnen’
Andrew Marlissa van abc groep
Andrew vindt het gaaf om van Ingrid te horen dat Anas via de reguliere weg bij BOB Autowas is binnengekomen. Andrew en Ingrid organiseren via gemeente Amsterdam een Beschut Werk-contract en de bijbehorende administratie. En ze kijken ook naar de praktische ondersteuning op de werkvloer. Andrew: Zo zorgden we voor speciale werkschoenen voor Anas, een duidelijke structuur en begeleiding in zijn werk.’
Ondertussen werkt Anas stevig door, elke dag in een team van zeven. Anas: ‘Het is heel gezellig hier met mijn collega’s. Tussendoor hebben we wel tijd voor een praatje. En het contact met klanten vind ik ook heel leuk.’ Een maand geleden kreeg Anas zijn Beschut Werk-contract, voor maar liefst 38 uur. Anas: ‘Ik hou nou eenmaal van werken. Veel beter dan thuis op de bank zitten, toch?’
