In nieuwsbrief januari 2022 zetten we onder andere Waternet als 100ste Partner in het zonnetje. Verder staat er een interview in met Danny Jacobs van DNB over de Harrie training en de data voor de komende trainingen. Natuurlijk kunnen we meer tipjes van de sluier oplichten. Maar lees gerust zelf wat onze mailing te vertellen heeft.
Interessant? Wilt u regelmatig op de hoogte gehouden worden en de nieuwsbrief in uw mailbox ontvangen? Meld u dan aan via deze link naar de aanmeldpagina of via het onderstaande formulier.
Lees hier de nieuwsbrief januari 2022
Nieuwsbrief
"*" geeft vereiste velden aan
Bent u op zoek naar meer informatie en ondersteuning?
Wilt u meer weten over wat de Sociaal Werkkoepel Amsterdam voor u kan doen? Neem dan vooral contact met ons op. Wij geven graag meer informatie en ondersteuning. U kunt ons bereiken via de contactpagina hier op de website. Klik hier.
Dit is de nieuwsbrief december 2021 van de Sociaal Werkkoepel Amsterdam. Met onder andere een verslag van de Meet en Match dagen, een artikel over de 300ste Beschut medewerker en informatie over de subsidieregeling voor Praktijkleren. Natuurlijk kunnen we meer tipjes van de sluier oplichten. Maar lees gerust zelf wat onze mailing te vertellen heeft. We wensen u veel leesplezier!
Lees hier de nieuwsbrief december 2021
Aanmelden Nieuwsbrief
Interessant? Wilt u regelmatig op de hoogte gehouden worden en de nieuwsbrief in uw mailbox ontvangen? U kunt zich dan aanmelden voor de nieuwsbrief via deze link naar de aanmeldpagina of via het onderstaande formulier. Dan houden wij u vervolgens regelmatig op de hoogte van de laatste ontwikkelingen in ons werkgebied. Uitschrijven van de verzendlijst kan uiteraard ook altijd via de link onderaan de mailing.
Nieuwsbrief
"*" geeft vereiste velden aan
Op zoek naar meer informatie en ondersteuning?
Wilt u meer weten over wat de Sociaal Werkkoepel Amsterdam voor u kan doen? Neem dan contact met ons op. Wij geven graag meer informatie en ondersteuning. Klik hier voor de contactpagina. Word bijvoorbeeld netwerkpartner. Kijk op deze pagina wie er al bij ons zijn aangesloten. En doe mee aan onze (online) bijeenkomsten. Voor meer informatie daarover kunt u terecht op onze agenda.
De Sociaal Werkkoepel is natuurlijk een netwerkorganisatie. We delen kennis met jullie en met elkaar.
Verslag digitale netwerkborrel 9 december 2021
Met die doelstelling planden we voor donderdag 9 december jl. een uurtje in. Van 4 tot 5 uur via MS Teams voor de digitale ‘borrel’ voor alle partners.
Een informele netwerkborrel (ook non-alcoholisch natuurlijk) via de digitale snelweg kan ook heel gezellig en informatief zijn. Dat bleek tijdens deze middag weer. Inge Dullens, projectmanager bij de Sociaal Werkkoepel heette iedereen van harte welkom.
De eerste vraag was aan iedereen: wie ben je en waar ben je trots op?
Marleen van Arendonk, sinds mei jl. kennismakelaar van een Leven Lang Ontwikkelen bij Yuverta is trots op de gehele samenwerking. Zowel met Helicon Opleidingen, maar er is ook goed contact met de gemeente en UWV.
Yvonne Hartgers, coördinator uitvoering Banenafspraak bij Waternet vertelt dat afgelopen jaar het aantal medewerkers dat bij Waternet werkt in het kader van de Banenafspraak is verdubbeld.
Gabe de Vries, projectmanager bij Cordaan is er trots op dat uit een onderzoek naar de effectiviteit van de IPS methodiek (Individuele Plaatsing en Steun) bij Cordaan is gebleken dat 40% van alle cliënten doorstroomt naar betaald werk.
Aanhaken
Annemarie Klip, projectmanager bij de Sociaal Werkkoepel haakt daar mooi op aan en geeft aan dat ze trots is dat er dit jaar 88 kandidaten kennismaken met MBO Praktijkleren. Leuk om te zien dat er ook een fijne samenwerking is met Yuverta.
Inge Dullens,projectmanager bij de Sociaal Werkkoepel is trots op de samenwerking in de koepel, die bestaat uit het hele netwerk van werkgevers, sociale firma’s, maatschappelijke organisaties en Pantar die samen zorgen dat sociaal werk verder groeit in de regio.
V.l.n.r. Arja van Hout, gedragsdeskundige en teamleider Opvang, gemeente Amsterdam, Hugo Ward, mede-eigenaar Groene Bouwhekken en Inge Dullens, projectmanager Sociaal Werkkoepel Amsterdam
Ambitie en Doelen voor 2022
Inge Dullens is projectmanager bij de Sociaal Werkkoepel en met name verantwoordelijk voor meer werkplekken en sociaal inkopen. Zij houdt een presentatie. Met daarin o.a. wat de plannen van de Sociaal Werkkoepel zijn voor komend jaar.
Wij willen namelijk nog altijd volgend jaar 4500 Amsterdammers met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk krijgen. Ook met de doelstellingen om meer passend werk en meer duurzaam werk aan te bieden.
Nieuwe projecten voor 2022-2023
Daarna deelt ze enkele nieuwe plannen van de Sociaal Werkkoepel voor volgend jaar met daarbij:
Oproep voor vereenvoudigen en hulp voor werkgevers bij formulierenstroom
Inge geeft vervolgens aan dat een van de doelstellingen is om werkgevers te faciliteren bij de formulierenstroom. Het administratieve proces is weinig overzichtelijk en neemt veel tijd in beslag: welk formulier moet ingevuld worden bij welke werknemer. Er zou een helpdesk kunnen komen bijvoorbeeld. Bij deze dan ook een oproep aan alle werkgevers. Hebben jullie hierover ideeën? Neem contact met de koepel op. Alle ideeën en suggesties hierover zijn welkom!
Wat gaat goed en wat gaat beter?
Na een minuutje pauze en een lekker drankje uit de koelkast, splitst de groep van 16 deelnemers zich. En starten de 2 break-out rooms.
Anneke Broekman, projectmanager Sociaal Werkkoepel Amsterdam, geeft de aftrap geeft in een van de break-out rooms. Daar komt er al snel een vraag. Mirjam Hülsmann is programma manager van Sterk in Werk bij de gemeente Amsterdam. Zij vraagt zich af hoe Wil van Zijl al 120 mensen binnengehaald heeft. Hij is de kwartiermaker en projectmanager bij de Hogeschool van Amsterdam en Universiteit van Amsterdam. Ook vraagt Mirjam of dat duurzame werkplekken zijn. Wil antwoordt dat dit slechts de helft van de ambitie is. En dat dit ook gedeeltelijk via Pantar is gegaan.
‘Ze worden begeleid door Pantar en twee derde stroomt door naar vast werk. Er staan momenteel 20 vacatures open. Dus ja, het blijft uitdagend. We zullen een nieuwe doelgroep moeten aanboren en kijken nu of ze dat via stages van Mbo’ers in kunnen vullen. Onze contractpartijen zijn al erg enthousiast. Denk aan het beveiligingsbedrijf, schoonmaakbedrijf en horecabedrijf waar we mee samenwerken. Ze hebben namelijk allemaal hetzelfde probleem als wij: krapte op de arbeidsmarkt’.
V.l.n.r. Miriam Hülsmann, manager programma banenafspraak bij gemeente Amsterdam, Femke Woltman, programma manager Luchtvaart Community Schiphol en Edwin van der Pol, manager Sociale Innovatie bij ISS.
‘Deze tijdelijke plekken zijn er om extra werk in te zetten. Zoals het schoonmaken van pantries en het rechtzetten van studieplekken. Dit wordt ingezet om de permanente werkplekken te ontlasten. Maar eventueel kunnen de mbo-stagiairs na hun stageperiode bij die contractpartij in dienst’, legt Van Zijl verder uit.
Femke Woltman geeft aan dat er veel uitstroom in de luchtvaartsector is geweest. Momenteel is er sprake van grote krapte in de luchtvaart, maar de situatie blijft onzeker. ‘Hierdoor is men huiverig om nu vaste contracten aan te bieden’ vervolgt Woltman.
Doorstroomsessies: Van werk naar werk
Anneke Broekman geeft aan dat wellicht de doorstroomsessies dan ook interessant kan zijn voor Femke Woltman om te volgen. Dit is 1 x per maand online.
Deze online doorstroomsessies ‘van werk naar werk’ werden ook besproken in de andere break-out sessie. Twee werkgevers (Waternet en Groene Bouwhekken) hebben aangegeven dat ze hier ook graag aan willen deelnemen.
Instroomeisen voor mensen die onder Participatiewet vallen
‘Mensen die in de bijstand zitten vallen toch niet onder de Participatiewet?’ vraagt Wendy Post. Wendy Post helpt mensen verder om leuk, passend en zinvol vrijwilligerswerk te vinden in Amsterdam Noord en Landsmeer. Dat doet ze via de Vrijwilligers Centrale Amsterdam. Broekman geeft aan dat de vroegere bijstand feitelijk de huidige Particicpatiewet is. ‘Daarbinnen richten we ons als Sociaal Werkkoepel op die Amsterdammers’, antwoordt Broekman. ‘Die met aangepaste loonwaarde en / of intensieve begeleiding van een jobcoach mogelijk wel een betaalde werkplek kunnen krijgen.’
Wendy geeft aan dat veel vrijwilligers niet goed Nederlands praten ‘De schoonmaakbranche is misschien hier wel een goede branche voor? Of is Nederlands daar een vereiste voor?’ vraagt ze aan Edwin van der Pol van ISS. Hij geeft aan dat het mogelijk is. Ze brengen dan de werkenden de basis van Nederlands bij, zodat ze veilig ter plekke kunnen werken.
Opleidingsmogelijkheden anderstaligen
Joanne Hubers, projectmanager bij Buitengewoon geeft ook aan dat ze taal opleidingsmogelijkheden bieden. En vaak zijn er wel meerdere personen die dezelfde taal spreken, zodat de ander het kan vertalen. Femke Woltman geeft aan dat er contact is met Schoonmakend Nederland (ook partner). Dit Mobiliteitscentrum opereert landelijk. En is ook een interessante partij is als je meer connecties wilt in de schoonmaakbranche.
Priscilla Kats is jobcoach van de Vermaat Groep. Zij bevestigt nog dat het in Amsterdam prima gaat. Ook als men het Nederlands minder goed beheerst. Omdat er sowieso veel anderstaligen zijn als collega en als klant.
Er worden nog wat organisaties genoemd die veel vacatures open hebben staan zoals PWC, Heineken, Accenture en KLM Lounges. Dus genoeg mogelijkheden grapt Edwin van der Pol. ‘Wendy aan de slag! ;)’
Zo zijn er weer wat tips en ervaringen uitgewisseld. Ook werden er de nodige verbindingen gelegd. En afspraken gemaakt om 1 op 1 verder met elkaar in gesprek te gaan.
Aanmelden voor de volgende netwerkborrel:
donderdag 3 februari 2022 van 4 tot 5 uur.
Ook de volgende keer gezellig digitaal mee borrelen en contact leggen met andere partners?
Meld je dan aan voor de volgende digitale netwerkborrel voor alle partners. Kijk daarvoor hier in de agenda.
De 300ste beschut werker vieren we met Anas! Anas (21) krijgt begeleiding in zijn werk van gemeente Amsterdam. Maar dat betekent niet dat hij niet zelf kan solliciteren. En dus reageerde Anas zelf op de vacature van BOB Autowas.
Anas in het midden als 300ste beschut werker bij BOB Autowas
Anas werkte al bij een wasstraat, maar hij was toe aan iets nieuws. ‘Ik zag de vacature bij BOB Autowas. Dat leek me leuk.’ BOB Autowas biedt klanten namelijk een volledige service met een wasstraat, interieurband, stofzuigplein en autospa en is daarmee niet zomaar een wasstraat. En dus besloot Anas te solliciteren.
Anas mocht langskomen voor een gesprek bij teamleider Gilles van de Luitgaarden en draaide een proefdag mee. Volgens Gilles hoef je voor de wasstraat geen diploma’s te hebben. Maar je moet wel wat kunnen. ‘Klantvriendelijkheid is het belangrijkst. En een auto moet binnen zeven minuten gezogen en gewassen zijn. Je moet dus ook kunnen aanpakken. Bij Anas zag ik meteen: deze jongen kan werken. Snel en goed. En hij is ook nog eens heel gastvrij en beleefd tegen klanten. Ik had geen idee dat hij uit Beschut Werk kwam.’
Stabiele werkplek voor 300ste beschut werker
En zo start Anas met een regulier nul-urencontract. Dat gaat heel goed. ‘Sterker nog’, zegt Gilles, ‘Anas wil soms té graag werken. We moeten hem dan een beetje afremmen. Maar beter zo dan andersom!’ Anas is ook blij met zijn werk. Al zou een vast aantal uren wel fijn zijn. Want Anas functioneert nog beter als hij een stabiele werkplek heeft. Inmiddels is Beschut Werk-consulent Ingrid Klopper van gemeente Amsterdam ook op de hoogte van de nieuwe baan van Anas.
‘Anas wil soms té graag werken’
gilles van de luitgaarden, teamleider
Gemeente Amsterdam is vooruitstrevend om een divers aanbod te creëren in beschut werk, vertelt Ingrid. ‘Als consulent beschut werk kan ik van een regulier bedrijf niet verwachten dat ze aan alle voorwaarden van een Beschut Werk-plek voldoen. Daarom wilde ik als consulent het gesprek aangaan met BOB Autowas om te bespreken welke ondersteuning belangrijk is voor Anas en of we deze werkplek, middels subsidie voor loonkosten en begeleiding, voor Anas toch mogelijk te maken.’ Dus neemt Ingrid contact op om over een Beschut Werk-contract voor Anas te praten.
Duurzame inzetbaarheid
Voor de begeleiding van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt heeft BOB Autowas een interne jobcoach. Andrew Marlissa van ABC groep ondersteunt als zodanig zo’n twintig medewerkers. Andrew: ‘Ik doe alles om ervoor te zorgen dat deze medewerkers lekker aan de slag kunnen. Eerst plan ik een kennismaking om iemands verhaal te horen. Het belangrijkste is dat iemand echt wil. Als dat zo is, dan maak ik het mogelijk, van hulpmiddelen op de werkvloer tot hulp bij schulden en soms zelfs huisvesting. Inclusiviteit en duurzame inzetbaarheid staan hier hoog op de agenda.’
‘Ik doe alles om ervoor te zorgen dat deze
medewerkers lekker aan de slag kunnen’
Andrew Marlissa van abc groep
Andrew vindt het gaaf om van Ingrid te horen dat Anas via de reguliere weg bij BOB Autowas is binnengekomen. Andrew en Ingrid organiseren via gemeente Amsterdam een Beschut Werk-contract en de bijbehorende administratie. En ze kijken ook naar de praktische ondersteuning op de werkvloer. Andrew: Zo zorgden we voor speciale werkschoenen voor Anas, een duidelijke structuur en begeleiding in zijn werk.’
Ondertussen werkt Anas stevig door, elke dag in een team van zeven. Anas: ‘Het is heel gezellig hier met mijn collega’s. Tussendoor hebben we wel tijd voor een praatje. En het contact met klanten vind ik ook heel leuk.’ Een maand geleden kreeg Anas zijn Beschut Werk-contract, voor maar liefst 38 uur. Anas: ‘Ik hou nou eenmaal van werken. Veel beter dan thuis op de bank zitten, toch?’
Als een van de grotere werkgevers in Amsterdam wil de VU een belangrijke bijdrage leveren aan de banenafspraak. En dat moet ook. Volgens de banenafspraak moeten overheid en werkgevers tot en met 2026 samen 125.000 banen scheppen voor mensen met een arbeidsbeperking.
1 jaar na convenant VU
Om daar werk van te maken is de VU samen met gemeente, Sociaal Werkkoepel Amsterdam (SWK) en Werkgeversservicepunt Groot-Amsterdam (WSP) 9 december 2020 een samenwerking aangegaan om voor 2025 163 banen voor mensen met een arbeidsbeperking te creëren en duurzaam te behouden.
Het aantal participatiebanen stond vorig jaar op 45 fte. Nu, een jaar later, staat de teller voor banen op 63 fte. In 2022 zullen zeven nieuwe medewerkers starten, en er lopen nog drie procedures.
‘Ontzettend opgelucht’
jorrit weijs
Jorrit Weijs
Als Jorrit Weijs deze maand een vast contract bij de Vrije Universiteit Amsterdam krijgt
Jorrit Weijs (41) studeerde ooit aan de VU. Nu werkt hij er graag. ‘Ik vind het leuk om samen te werken in een team. En ik wil iets bijdragen aan de maatschappij. Dat geeft me voldoening.’ Toch was het niet zo gemakkelijk om een baan te vinden, en te houden. ‘Door niet-aangeboren hersenletsel ben ik gevoelig voor prikkels. Niet elke werkomgeving is geschikt voor mij. Maar ook bij werkgevers waar ik wel kon werken, kon ik uiteindelijk niet blijven. Het was moeilijk om met die onzekerheid te leven. Juist omdat ik snel onrust voel in mijn hoofd.’
Talenten inventariseren
Maar Jorrit zit niet bij de pakken neer. Samen met Werkgeversservicepunt Groot-Amsterdam (WSP), dat ook de VU ondersteunt bij de werving van kandidaten, inventariseert hij zijn talenten, en solliciteert hij vervolgens bij de studentenadministratie. Dat lijkt een geschikte werkplek, met taken die goed bij hem zouden kunnen passen. Marcia Kho, teamleider studentenadministratie: ‘We zochten iemand die heel nauwkeurig werkt. Neem de registratie van studenten. Je wil geen foute naam op een diploma, om maar een voorbeeld te geven.’
Jorrit blijkt geknipt voor specifieke administratieve taken. Marcia: ‘We hebben taken gekozen die nauwkeurigheid vragen, maar waar niet te veel tijdsdruk op zit, zoals de verwerking van persoonsgegevens. Jorrit werkt heel precies en heeft een groot verantwoordelijkheidsgevoel. Laatst was hij op vakantie. Dan wordt hij door collega’s echt gemist om zijn scherpe blik. Wij zijn heel blij met hem.’ En niet alleen om die reden. ‘Jorrit doet zijn werk met heel veel liefde en maakt vaak grapjes. Daarmee brengt hij ook een fijne dynamiek in ons team.’
Jorrit Weijs en Marcia Kho
Ondersteuning op de werkvloer
Door een jobcoach van gemeente Amsterdam worden Jorrit en Marcia ondersteund op de werkvloer. En via Sociaal Werkkoepel Amsterdam volgde Marcia ook zelf een HARRIE-training om Jorrit beter te kunnen begeleiden. Marcia: ‘Ik vond het leerzaam om te zien hoe verschillend de mensen zijn die onder de Participatiewet vallen. Mensen kunnen een fysieke beperking hebben, maar ook bijvoorbeeld een vorm van autisme of een laag IQ. De training heeft mij als leidinggevende de ogen geopend voor hoe ik hen daarmee kan helpen, maar ook hoe ik hun talenten kan ontdekken en inzetten.’
Waarom zouden we allemaal niet een
beetje rekening houden met elkaars handleiding?
HARRIE training
De HARRIE-training hielp Marcia ook beter zicht te krijgen op de taken die ze bij andere collega’s kon weghalen en bij Jorrit kon neerleggen. ‘Vervolgens testte ik samen met Jorrit wat werkte en creëerden we samen de functie. En dat is een uitgangspunt van werken met mensen dat ik ook in mijn hele team toepas. Ik kijk naar wat iemand kan en niet wat iemand niet kan, probeer iemand zijn goede punten naar boven te halen. Waarom zouden we allemaal niet een beetje rekening houden met elkaars handleiding?’
Servicepunt Participatie
Vorig jaar werd ook het Servicepunt Participatie ingericht. Het servicepunt ondersteunt de medewerkers met een arbeidsbeperking en de faculteiten en diensten waar zij (komen) werken. Denk daarbij aan hulp bij werving en onboarding van nieuwe collega’s, het geven van informatie en advies over subsidieregelingen en verzekeringen en het organiseren van trainingen voor begeleiders. Dat de coronacrisis niet heeft geholpen om participatie binnen de VU aan te jagen kan Renée van Scheppingen, coördinator van het Servicepunt Participatie, beamen. ‘Maar we zijn op de goede weg.’
Jorrit Weijs, Renee van Scheppingen en Marcia Kho
Andere manier van denken
Als coördinator komt Renée op veel plekken in de organisatie. Renée: ‘Iedere afdeling heeft een eigen taakstelling voor participatie. Maar de uitvoering gaat niet vanzelf. Normaal gesproken, als er een functie vrijkomt, wordt er een vacature met een functieprofiel gemaakt en gedeeld via de vaste kanalen. Maar zo werkt het niet voor participatiebanen. Dat vraagt om een andere manier van denken. Soms plaatsen we, zoals bij Jorrit, vanuit de persoon. En soms maken we eerst een functieprofiel waar we vervolgens een passende kandidaat bij zoeken. Het anders denken zit dan in denken in wat iemand wél kan in plaats van te kijken naar de beperking.’
‘We kijken naar wat iemand wél kan in plaats van naar de beperking’
Met de andere manier van denken bedoelt Renée precies wat Marcia samen met Jorrit in praktijk bracht: kijken naar interesses en talent en iemand vandaaruit waarde aan de organisatie laten toevoegen. En dat Jorrit waarde toevoegt, dat is na een jaarcontract wel duidelijk.
Vast contract
Maar een vast contract? Hoe organiseer je dat? Er is dan wel een subsidie op basis van de loonwaarde meting, maar uit welk potje moest de rest komen? Renée: ‘In onze organisatie zien steeds meer mensen het belang van participatie. Maar je moet het praktisch ook voor elkaar krijgen. Via het management hebben we het uiteindelijk mogelijk gemaakt om Jorrit een vast contract te geven. Dat we dat voor elkaar hebben gekregen, daar ben ik wel trots op.’
En Jorrit? Die heeft er inmiddels alweer een taak bij gekregen. ‘Ik ben gevraagd om, samen met andere participatieambassadeurs uit de organisatie, deel te nemen aan een werkgroep die participatie binnen de VU bevordert. Ik kan er mijn ervaringen delen. En we kijken samen hoe het beter kan. Zo voeg ik ook op een andere manier weer waarde toe.’
Meer weten over de Participatiewet?
De Participatiewet is er sinds 2016. De wet moet ervoor zorgen dat werkgevers meer mensen met een arbeidsbeperking aannemen. Om de uitvoering handen en voeten te geven is de Banenafspraak gemaakt. Overheid en werkgevers zorgen tot en met 2026 samen voor het creëren van 125.000 banen voor mensen met een arbeidsbeperking.
In de nieuwsbrief van november 2021 o.a. een promotiefilmpje voor de Meet & Match: om met alle werkzoekenden met een arbeidsbeperking te delen! En een kijkje achter de schermen met BMS Security & Kruidvat.
Natuurlijk kunnen we meer tipjes van de sluier oplichten, maar lees gerust zelf wat onze mailing te vertellen heeft.
Interessant? Wilt u regelmatig op de hoogte gehouden worden en de nieuwsbrief in uw mailbox ontvangen? Meld u dan aan via deze link naar de aanmeldpagina of via het onderstaande formulier.
Lees hier de nieuwsbrief november 2021
Nieuwsbrief
"*" geeft vereiste velden aan
Bent u op zoek naar meer informatie en ondersteuning?
Wilt u meer weten over wat de Sociaal Werkkoepel Amsterdam voor u kan doen? Neem dan vooral contact met ons op. Wij geven graag meer informatie en ondersteuning. U kunt ons bereiken via de contactpagina hier op de website. Klik hier.
De Sociaal Werkkoepel is natuurlijk een netwerkorganisatie. We delen kennis met jullie en met elkaar. Met die doelstelling planden we voor donderdag 28 oktober jl. een uurtje in van 4 tot 5 uur via MS Teams voor de digitale ‘borrel’ voor alle partners.
Een informele netwerkborrel (ook non-alcoholisch natuurlijk) via de digitale snelweg kan ook heel gezellig en informatief zijn. Dat bleek tijdens deze middag weer. Anneke Broekman, projectmanager bij de Sociaal Werkkoepel heette iedereen van harte welkom.
Digitale netwerkborrel oktober 2021
De eerste vraag: wie ben je en waar ben je trots op?
Deel van de aanwezigen
Megan Veldema en Jerrian Severing van Career Rebels gaven aan dat ze vooral trots zijn op de inclusieve organisatie waar ze werken. ‘Zo hebben we sinds kort intern ook ex-gedetineerden aangenomen. Ook hebben we via Social Return evacuees en vluchtelingen geplaatst’ gaf Veldema aan.
Michal van Dantzig vertelde dat ze met 2 petten deelneemt aan deze netwerkbijeenkomst. Zo is ze bestuurslid van MKB Amsterdam, waar ze trots is op het project ‘Mystery Guest’. Dit om te onderzoeken of er sprake is van discriminatie bij het vinden van een stage (project loopt nog). Ook is ze ondernemer en haar bedrijf ‘Win-Win Werkt’ heeft onlangs een label gestart. Deze heet ‘Onbekend Talent’ en zal een brug slaan tussen de (MKB)-werkgever en kandidaten met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Ook Annet Rensen, loopbaanadviseur en coördinator van de Banenafspraak op het ROC van Amsterdam en Flevoland gaf aan dat ze inclusie weer meer op de agenda heeft gezet en nu na corona met hulp van de Sociaal Werkkoepel met nieuwe energie aan de slag gaat om binnen het ROC mensen met een arbeidsbeperking een kans te bieden.
Niels Agterberg was dan weliswaar onderweg, maar volgde de borrel goed en vertelde dat hij met Everyday Heroes trots is dat hij net dat laatste stapje kan bieden voor een kandidaat die bijvoorbeeld een fiets of opleiding nodig heeft om bij die werkgever aan de slag te kunnen. Inge Dullens voegt toe dat dat inderdaad iets is om trots op te zijn. ‘Al 18 Amsterdammers zijn er afgelopen tijd geholpen met de certificaten van Everyday Heroes, dus dat is fantastisch.’
Waar staan we nu in Amsterdam?
Inge Dullens is projectmanager bij de Sociaal Werkkoepel en met name verantwoordelijk voor meer werkplekken en sociaal inkopen. Zij vertelde ons o.a. wat de coronacrisis voor effect heeft gehad de afgelopen tijd op sociaal werk in Amsterdam. Gelukkig neemt het aantal Amsterdammers dat aan het werk is met de instrumenten van de Participatiewet nog steeds toe.
Dat was 1 september 1374 en nu 1401 op 1 oktober. Maar de groei was door corona wel minder groot Gelukkig zien we sinds het versoepelen van de coronamaatregelen dat we weer sneller groeien en meer mensen aan het werk zijn.
Wat gaat goed en wat gaat beter?
Na een minuutje pauze om een lekker drankje uit de koelkast te halen, start Marcel Riebel. Riebel is Adviseur bij Team Diversiteit & Inclusie van hetMinisterie van BZK – UBR. Hij vertelt dat er veel goed gaat bij de Rijksoverheid, maar dat hij bij het invullen van vacatures merkt dat het steeds lastiger wordt om kandidaten te vinden. ‘Die druk voelen we nu wel’ geeft Riebel aan.
Van Dantzig vraagt zich af of Riebel weet waarom hij de kandidaten niet kan vinden. ‘Voornamelijk hoger opgeleiden kandidaten zijn lastiger te vinden’ geeft Riebel aan. ‘Dit komt waarschijnlijk doordat ze zelf gemakkelijker een baan (zouden) kunnen vinden.’ Anneke Brinkman voegt toe dat de hoger opgeleiden wellicht ook wat meer last ervaren van het stigma dat aan het doelgroepregister kan kleven.
Dus de grote vraag tijdens de digitale netwerkborrel oktober 2021:
Hoe bereik je dan die hoger opgeleiden met een afstand tot de arbeidsmarkt?
‘Nu moeten we naar de scholen toe’ geeft Riebel aan. Mieke Termeulen van Orion College voegt toe: ‘de Wajong was wel een fijne voorziening, ook voor hoger opgeleiden. Het vangnet was prettig en die mis ik nu wel. Jongeren stromen nu uit naar Beschut werk en dan vraag ik me af of dat wel goed gaat. Ook heb ik nu moeite met het vinden van stageplekken’ voegt Termeulen nog toe.
Tip: LinkedIn groep: Beschikb@@r
Niels Agterberg van Everyday Heroes heeft de suggestie om eens te kijken naar Beschikb@@r.
Dit is een LinkedIn groep van 2400 leden die gestart is vanuit de gemeente Lingewaard. In deze groep plaatsen recruiters vacatures voor hoger opgeleiden. Beschikb@@r heeft als doel om kennis te delen en met behulp van LinkedIn de arbeidsmarkt toegankelijker te maken voor werkgevers en kandidaten met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Van Dantzig voegt toe dat de organisatie ‘Onbeperkt aan de Slag’ wellicht ook interessant kan zijn voor hoger opgeleiden.
Krapte op de arbeidsmarkt
En dan hebben we het natuurlijk ook over de krapte op de arbeidsmarkt in het algemeen gehad. ‘Is dit geen kans voor de mensen met een afstand voor de arbeidsmarkt’ vroeg Anneke Broekman zich af? Veldema geeft aan dat het vinden van werkgevers voor deze doelgroep toch nog steeds een uitdaging is. Termeulen vult aan dat de begeleiding bij werkgevers vaak een lastige is.
Nieuwe serie HARRIE-trainingen in aantocht!
Broekman meldt dat gemeente Amsterdam daarom weer HARRIE trainingen gaat aanbieden. Vanaf 2022 wordt het een online 1-daagse training ipv 2-daags zodat het werkgevers minder tijd kost. Agterberg voegt toe dat het buddy systeem ook zou kunnen werken. Ook zouden de werkgevers de eisen moeten bijschaven.
Certificaten voor Social Return verplichting
Er wordt gevraagd of de certificaten van Everyday Heroes ook kunnen worden ingezet voor eerdere stapjes? Dus bijvoorbeeld voor een stage of ander voortraject? Inge Dullens geeft aan dat het voor de Social Return verplichting het nu het uitgangspunt is dat het gaat om het laatste stapje naar betaald werk en dat de werkgever al een aanbod heeft gedaan.
Dan haakt op het allerlaatste moment om 5 uur Maria Nguyen van Cre8 nog aan. Ze had het tijdstip helaas verkeerd in haar agenda genoteerd, maar zij is zeker ook uitgenodigd voor de volgende keerJ. Anneke Broekman tipt de andere deelnemers om zeker eens op de website van sociale firma Cre8 te kijken voor leuke (kerst)kadootjes of relatiegeschenken gemaakt door de jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Aanmelden voor de volgende netwerkborrel:
donderdag 9 december van 4 tot 5 uur.
Ook de volgende keer gezellig digitaal meeborrelen en contact leggen met andere partners? Meld je dan hier aan voor volgende digitale netwerkborrel voor alle partners.
In deze nieuwsbrief september oktober 2021 meer over het winterevent dat in 2022 gepland staat. Ook zijn er nieuwe ontwikkelingen te melden. Verder vindt u het verslag terug van de digitale netwerkborrel van 9 september en kondigen we de volgende borrel aan die op 28 oktober zal plaatsvinden. Bovendien aandacht voor o.a. HalloWerk, het matchingsplatform van de gemeente dat werkzoekenden van gemeenten en werkgevers direct met elkaar in contact brengt. Natuurlijk kunnen we meer tipjes van de sluier oplichten, maar lees gerust zelf wat onze mailing te vertellen heeft. Wij wensen u veel leesplezier!
Lees hier de nieuwsbrief september oktober 2021
Aanmelden Nieuwsbrief
Meld u aan voor de verzendlijst!
Interessant? En nog niet ingeschreven op de verzendlijst? Maar wilt u wel regelmatig op de hoogte gehouden worden? En dus de nieuwsbrief in uw mailbox ontvangen? Meld u dan aan via deze link naar de aanmeldpagina. Of schrijf direct in via het onderstaande formulier. Wij houden u dan vervolgens steeds op de hoogte via de laatste nieuwsbrief in uw mailbox. Uitschrijven kan bovendien altijd via de link onderaan de mail.
Nieuwsbrief
"*" geeft vereiste velden aan
Op zoek naar meer informatie en ondersteuning?
Wilt u meer weten over wat de Sociaal Werkkoepel Amsterdam voor u kan doen? Neem dan contact met ons op. Wij geven graag meer informatie en ondersteuning. Klik hier voor de contactpagina.
In deze nieuwsbrief juli 2021 meer over het digitaal zomerevent, de digitale Pitch & Match dagen en de netwerkborrel van 9 september aanstaande. Ook zijn er nieuwe ontwikkelingen te melden. Verder aandacht voor het digitale bezoek van wethouder Groot-Wassink aan het nieuwe pand van Milieuwerk. Wij wensen u veel leesplezier!
Lees hier de nieuwsbrief juli 2021
Aanmelden Nieuwsbrief
Interessant? Wilt u regelmatig op de hoogte gehouden worden en de nieuwsbrief in uw mailbox ontvangen? U kunt zich dan aanmelden voor de nieuwsbrief via deze link naar de aanmeldpagina of via het onderstaande formulier. Dan houden wij u vervolgens regelmatig op de hoogte van de laatste ontwikkelingen in ons werkgebied. Uitschrijven van de verzendlijst kan uiteraard ook altijd via de link onderaan de mailing.
Nieuwsbrief
"*" geeft vereiste velden aan
Op zoek naar meer informatie en ondersteuning?
Wilt u meer weten over wat de Sociaal Werkkoepel Amsterdam voor u kan doen? Neem dan contact met ons op. Wij geven graag meer informatie en ondersteuning. Klik hier voor de contactpagina.
Om ervoor te zorgen dat onze site goed werkt, deze te kunnen analyseren en verbeteren, gebruiken wij cookies. Hierdoor kunt u informatie delen via social media en kunnen we de inhoud van de site en advertenties afstemmen op uw voorkeuren. Wilt u liever niet dat wij cookies plaatsen, pas dan uw instellingen aan of klik op weigeren. Lees ook ons privacystatement en cookieverklaring.
