Dit is de nieuwsbrief van februari 2021. Hierin opnieuw informatie over inclusie, duurzaam werk voor arbeidsbeperkten en sociaal werk. Ook aandacht voor een van onze netwerkpartners, kringloopbedrijf RataPlan. Wist u dat de Circulaire Hub van Pantar de Werkinnovatie Prijs heeft gewonnen?
Interessant? Wilt u regelmatig op de hoogte gehouden worden en de nieuwsbrief in uw mailbox ontvangen? Meld u dan aan via deze link naar de aanmeldpagina of via het onderstaande formulier.
Lees hier de nieuwsbrief februari 2021
Meld u aan voor de verzendlijst!
Interessant? En nog niet ingeschreven op de verzendlijst? Maar wilt u wel regelmatig op de hoogte gehouden worden? En dus de nieuwsbrief in uw mailbox ontvangen? Meld u dan aan via deze link naar de aanmeldpagina. Of schrijf direct in via het onderstaande formulier. Wij houden u dan vervolgens steeds op de hoogte via de laatste nieuwsbrief in uw mailbox. Uitschrijven kan bovendien altijd via de link onderaan de mail.
Nieuwsbrief
"*" geeft vereiste velden aan
Op zoek naar meer informatie en ondersteuning?
Wilt u meer weten over wat de Sociaal Werkkoepel Amsterdam voor u kan doen? Neem dan contact met ons op. Wij geven graag meer informatie en ondersteuning. Klik hier voor de contactpagina.
Dit is nieuwsbrief 7, december 2020. Even een tipje van de sluier optillen. In deze nieuwsbrief opnieuw veel informatie over inclusie voor medewerkers met een arbeidsbeperking. Zo geven we bijvoorbeeld aandacht aan de VU die 163 banen wil creëren voor deze doelgroep. Verder staat er een interview in met Rubin van de Flower Family. En is er een verslag van de digitale Pitch & Matchmarkt op 8 december. Waar meer dan 160 werkgevers en werkzoekenden elkaar vonden.
Interessant? Wilt u regelmatig op de hoogte gehouden worden en de nieuwsbrief in uw mailbox ontvangen? Meld u dan aan via deze link naar de aanmeldpagina of via het onderstaande formulier.
Lees hier nieuwsbrief 7
Meld u aan voor de verzendlijst!
Interessant? En nog niet ingeschreven op de verzendlijst? Maar wilt u wel regelmatig op de hoogte gehouden worden? En dus de nieuwsbrief in uw mailbox ontvangen? Meld u dan aan via deze link naar de aanmeldpagina. Of schrijf direct in via het onderstaande formulier. Wij houden u dan vervolgens steeds op de hoogte via de laatste nieuwsbrief in uw mailbox. Uitschrijven kan bovendien altijd via de link onderaan de mail.
Nieuwsbrief
"*" geeft vereiste velden aan
Op zoek naar meer informatie en ondersteuning?
Vond u de inhoud van deze nieuwsbrief interessant? Wilt u meer weten over wat de Sociaal Werkkoepel Amsterdam voor u kan doen? Neem dan contact met ons op. Wij geven namelijk graag meer informatie en ondersteuning. Klik hier voor de contactpagina.
Kansen coronacrisis volgens wethouder Rutger Groot Wassink
Wethouder Rutger Groot Wassink ziet nog altijd kansen tijdens de coronacrisis. Want de afgelopen periode steeg nog steeds het aantal Amsterdammers met een arbeidsbeperking dat aan het werk komt. Ondanks de crisis. En dat is goed nieuws. We hebben dit te danken aan meer dan 500 werkgevers die Amsterdammers met een arbeidsbeperking in dienst hebben. Deze werkgevers maken hiermee het verschil. Want werk is meer dan alleen inkomen. Het gaat ook om persoonlijke ontwikkeling, eigenwaarde en volwaardig meedoen.
Natuurlijk kan en moet het nog beter. Mensen met een arbeidsbeperking komen vaak moeilijker aan een baan en de coronacrisis maakt het er niet makkelijker op. Om dit probleem echt aan te pakken moeten we kijken naar de participatiewet. Er zijn structurele wijzigingen nodig gericht op de mensen voor wie deze wet bedoeld is. Alleen dan is het mogelijk om een financieel en sociaal houdbaar systeem te realiseren. Een systeem dat mensen duurzaam aan het werk helpt.
Goede voorbeelden van kansen tijdens de coronacrisis
Tegelijkertijd gebeuren er veel goede dingen. In Amsterdam is een mooie ontwikkeling gaande. In de samenwerking tussen werkgevers, sociale firma’s, maatschappelijke organisaties, de gemeente en het UWV.
Convenant
Een mooi voorbeeld hiervan is dat er op 9 december een convenant gesloten is. En wel tussen de Vrije Universiteit (VU) en de Gemeente Amsterdam. Om samen de krachten te bundelen. En de komende vijf jaar op de universiteit minstens 163 duurzame banen te creëren voor mensen met een arbeidsbeperking. De VU heeft op dit moment 48 banen voor mensen met een beperking en wil dit aantal stevig uitbreiden. Met dit convenant laat de VU zien, dat mensen met een arbeidsbeperking van harte welkom zijn. Een belangrijk signaal en hopelijk een voorbeeld dat door andere werkgevers wordt gevolgd.
Pitch en Match markt
Een ander voorbeeld is de Pitch en Match markt die op 8 december werd georganiseerd. Tijdens dit online event werden ruim 150 werkzoekenden en werkgevers met elkaar in contact gebracht. En mocht ik de 250e Beschut werker feliciteren met zijn baan bij kringloopbedrijf De Lokatie.
Wat doet de gemeente zelf?
Regelmatig krijg ik de vraag wat de gemeente zélf doet als werkgever. Ook de gemeente creëert banen voor mensen met een arbeidsbeperking. Het doel voor dit jaar was 505 banen, daarvan waren er op 1 november 475 gerealiseerd. Door de coronamaatregelen groeien we iets minder snel dan eerst. Want het solliciteren en inwerken op veel plekken wordt beperkt door de maatregelen.
Ik hoop dat, mensen met een beperking niet het kind van de rekening worden. Juist nu de werkloosheid oploopt door de coronacrisis. Want ondanks de coronacrisis zie ik nog steeds kansen. En daarom houden we vast aan de doelstelling om te groeien naar 4.500 sociaal werkplekken in 2022. En daar hebben we u, als partners, hard bij nodig!
‘Er ontstonden online rijen bij verschillende werkgevers.’
‘Welkom allemaal!’ Gastvrouw Bertine Müller staat in de Tolhuistuin klaar om de 160 deelnemers aan de Pitch & Match Markt te verwelkomen. Het voelt alsof je een zaal binnenloopt, terwijl alle aanwezigen toch echt achter een computer zitten. Deze bijeenkomst is online. ‘Wat je hier kunt doen? Je kunt met werkgevers praten. Zelf pitchen of leren pitchen. Je hoort verhalen van ervaringsdeskundigen – mensen zoals jij die werk hebben gevonden. Of je kunt je CV tiptop in orde maken. En veel meer.’
Werkgevers en werkzoekenden online markt
Blijf bij jezelf
Even online aanschuiven, wel zo makkelijk
Pitchen is spannend. Dat vindt ook Selma Nijhof, directeur van Werkgeversservicepunt Groot-Amsterdam. Daarom trapt zij af met haar pitch. Om werkzoekenden een hart onder de riem te steken. Ook heeft ze een tip voor de werkzoekenden: ‘Blijf bij jezelf. Ga niet dus gekunsteld op zoek naar woorden en zinnen die niet van jou zijn. En luister goed naar de ander. Dan kom je ver met elkaar.’ Tot slot bedankt ze de werkgevers: ‘Hartstikke tof dat jullie hier zijn, dat jullie een bijdrage leveren om mensen aan een baan te helpen.’
Een baan voor Amsterdammers met een kwetsbare arbeidsmarktpositie. Daar gaat het om vandaag. Meer dan 160 werkzoekenden én werkgevers zijn naar de online markt gekomen. Misschien is het wel zo’n succes omdat het een online bijeenkomst is. Hier schuif je immers snel even aan, je hoeft er niet voor te reizen. En juist vanwege de onwennige momenten online wordt er veel gelachen. Zo vroeg een werkgever: ‘Wie is meneer Dell?’ Het antwoord volgde: ‘Dat is de naam van mijn computer.’
‘Natuurlijk kan je bij ons een normaal salaris verdienen. We moeten wel een klik hebben.’
een medewerker van de Lokatie tegen een kandidaat
Drie rondes, drie online kamers
Men treft elkaar in drie rondes en in drie online kamers. In de rode kamer bijvoorbeeld vind je werk in de supermarkt, schoonmaak en productiewerk. De werkgevers: Albert Heijn, Pantar, Ons Tweede Thuis en Werkgeversservicepunt Groot- Amsterdam stellen zich voor. En kandidaten kunnen daarna aangeven met wie ze in gesprek willen gaan. Ze verdwijnen naar break-out rooms. En komen daaruit regelmatig terug met een vervolgafspraak.
Leerwerkplek wordt geregeld
‘Mag ik wat vragen, hebben jullie ook vacatures in de beveiliging?’ In de oranje kamer kunnen werkzoekenden direct solliciteren naar een baan bij uitzendbureaus. ‘Wat zou je het liefst willen?’ vraagt een van de aanwezige werkgevers. ‘Ik wil werken in de objectbeveiliging vanuit de meldkamer’, vertelt de kandidaat. Deze jongeman start begin februari met de opleiding tot beveiliger en zoekt een leerwerkplek. ‘Een leerwerkplek in de beveiliging kan in mijn netwerk zeker geregeld worden. Je hoort van mij.’
Antwoord op alle vragen
Je hoeft het niet alleen te doen
Zowel de Regenbooggroep als Cordaan hebben voor deze Pitch & Match Markt ruimtes beschikbaar gesteld. Daar konden we kandidaten begeleiden bij het bezoeken van de markt. En tussen de drie rondes door vraagt Bertine hoe het daar gaat. Vanuit De Regenbooggroep klinkt daarna gejuich: ‘De sfeer is fantastisch, we staan nog net niet op tafel te dansen.’ Zo heeft een kandidaat haar CV gepimpt en een ander heeft een pitch gedaan. Bij Cordaan blikken ook ze tevreden terug op een gesprek met een werkgever: ‘Nou dat ging prima zo online. Het was natuurlijk wel apart, maar ook interessant en nieuw. Op al mijn vragen kreeg ik een antwoord.’
In de centrale zaal spreekt Bertine met ervaringsdeskundigen. Dat zijn mensen die werk hebben gevonden na een lange tijd zonder. Geertje den Oudsten is bijvoorbeeld een van hen. Zij werkt nu bij Mentrum. ‘Via de GGZ kwam ik bij een coach terecht. Hij haalde me uiteindelijk over om weer te gaan solliciteren. Ik vond het heel eng. Ik had een burn-out gehad en psychiatrische problemen. Daardoor bleef ik maar wachten tot ik er klaar voor was. Gelukkig stond ik er niet alleen voor.’ Haar tip voor werkzoekenden? ‘Vraag je niet af wat bij je past. Begin gewoon ergens. Dan merk je het vanzelf als je ergens moeiteloos naartoe gaat.’
Succes tijdens werkgevers en werkzoekenden online markt
Online in de rij bij werkgevers
Met 65 deelnemers was de rode kamer van de derde ronde het drukst bezocht. Want daar kregen werkzoekenden op MBO 4-, HBO- en WO-niveau de ruimte om te pitchen. ‘Voor deze doelgroep is de online markt echt iets om meerdere malen per jaar te herhalen,’ vat Anneke Broekman samen, organisator van de Pitch & Match Markt en moderator van deze rode kamer. ‘Want we zagen indrukwekkende pitches En we waren bovendien continu druk om werkgevers en kandidaten in aparte kamers te plaatsen. Er ontstonden daarom online rijen bij verschillende werkgevers. Veel mensen denken dat Amsterdammers met een kwetsbare arbeidsmarktpositie de dupe zijn in deze arbeidsmarkt, maar dat is niet zo. Ook vandaag hebben we gezien dat er veel meer mogelijk is dan je denkt. Misschien wel juíst online!’
Tim Broeckaert
250 Amsterdammers via Beschut Werk aan het werk
Tot slot kunnen we een mijlpaal vieren. Tim Broeckaert is namelijk de 250e Amsterdammer met een indicatie Beschut Werk die werk vond sinds de invoering van de Participatiewet. Hij kreeg namelijk een contract en is nu in dienst bij kringloopwinkel De Lokatie. Tim vertelt over zijn veelzijdige baan, ook directeur Menno Hoekstra komt even aan het woord: ‘Op dit moment hebben wij 10 beschutte werkplekken. Omdat het zo goed bevalt willen we dit uitbreiden. En aangezien we komend jaar 25 jaar bestaan, gaan we voor 25 beschut werkplekken.’ Nog meer werk voor de mensen die met intensieve begeleiding goed kunnen werken.
Al 140 jaar heeft de Vrije Universiteit Amsterdam (VU) diversiteit hoog in het vaandel. Toch lukte het de werkgever nog niet voldoende medewerkers met een arbeidsbeperking een plek in de organisatie te geven. Een participatieplan en een convenant met gemeente Amsterdam – dat op 9 december werd ondertekend – moeten daar verandering in brengen. Want de VU wil 163 banen voor mensen met een arbeidsbeperking creëren.
Mirjam van Praag, voorzitter van het College van Bestuur: ‘Dit vraagt om maatwerk in een grote organisatie. Maar ik geloof dat het kan.’
Diversiteit en de banenafspraak
Als een van de grotere werkgevers in Amsterdam wil de VU een belangrijke bijdrage leveren aan diversiteit en de banenafspraak. En dat moet ook. Volgens de banenafspraak moeten overheid en werkgevers tot en met 2026 samen 125.000 banen scheppen voor mensen met een arbeidsbeperking. Om daar werk van te maken is de VU samen met gemeente, Sociaal Werkkoepel Amsterdam (SWK) en Werkgeversservicepunt Groot-Amsterdam (WSP) een samenwerking aangegaan. Om voor 2025 163 banen voor mensen met een arbeidsbeperking te creëren en duurzaam te behouden.
Mirjam van Praag, Voorzitter CvB Vrije Universiteit
Samenwerking
De VU heeft al 48 mensen met een arbeidsbeperking in dienst. Verantwoordelijkheid nemen voor mens en planeet is onderdeel van de missie van de VU. En diversiteit is daar een onderdeel van. Mirjam van Praag: ‘De kracht van diversiteit en het leren werken met verschillen, dat is voor ons van essentieel belang. Maar tot nu toe bleek het lastig om meer mensen aan ons te binden. Deze samenwerking gaat ons helpen bij het realiseren van onze doelstelling. Daar zijn we heel blij mee.’
‘Je kunt niet eerst gasgeven en dan de boel stil laten vallen’
Mirjam van Praag
‘Ik kan me voorstellen dat collega’s die nog niet hebben gezien hoe het goed kan werken, wat terughoudend kunnen reageren. Maar collega’s die al werken met iemand met een arbeidsbeperking, vinden het vaak een verrijking en vertellen er graag over. Dat werkt. En we laten deze goede voorbeelden ook zien in onze communicatieuitingen. Door collega’s met een arbeidsbeperking zichtbaar te maken worden zij onderdeel van de organisatie. En dat moeten we blijven doen. Je kunt niet eerst gasgeven en dan de boel stil laten vallen.’
Meerwaarde
Mirjam van Praag adviseert werkgevers om de meerwaarde van werken met mensen met een arbeidsbeperking te benadrukken. ‘Men vindt het vaak moeilijk om goede werkplekken te creëren. Dat is ook niet makkelijk. Want het is altijd maatwerk. Maar door te laten zien wat mensen met een arbeidsbeperking kunnen bijdragen, ontstaan ook oplossingen. Want deze collega’s voegen productiviteit toe aan je team. En mensen een werkplek bieden maakt ons trots op onze organisatie. Dat is ook heel belangrijk.’
‘Mensen denken vaak dat mensen met een arbeidsbeperking laagopgeleid zijn’
Het convenant kwam niet uit de lucht vallen. Anderhalf jaar geleden kreeg HR-adviseur Saskia Edixhoven de opdracht om de uitvoering van de Participatiewet nieuwe energie in te blazen. ‘Ik deed eerst gedegen onderzoek. En sprak met veel externe experts van onder andere de gemeente Amsterdam, WSP en SWK. Want er komt veel bij kijken: wet- en regelgeving, subsidies, gemeentes, rijksoverheid. Om een goed plan van aanpak te kunnen maken en verkopen in de organisatie, moest ik meer kennis hebben. Zo denken mensen vaak, dat mensen met een arbeidsbeperking laagopgeleid zijn. Maar dat is lang niet altijd zo. Zo’n aanname kan collega’s ervan weerhouden in het avontuur te stappen.’
Servicecentrum
Saskia Edixhoven maakte een organisatiebrede inventarisatie. ‘We hebben negen faculteiten en negen ondersteunende diensten. De laatste hebben meer ondersteunende, uitvoerende taken. Waardoor het percentage van werknemers met een arbeidsbeperking in deze dienstverlening hoger kan liggen. Daar zijn dan ook de eerste banen gecreëerd. Zoals fiets- en terreincoaches. Die onder andere het parkeren van fietsen op en rond de campus in goede banen leiden. De rest is verdeeld naar rato over de faculteiten. Iedere dienst en faculteit heeft de opdracht een eigen plan van aanpak te maken.’
Wat heeft iemand nodig om werk tot een succes te maken?
Saskia Edixhoven
Maatoplossingen
Als er ergens een functie is gecreëerd, wordt deze onder andere uitgezet bij Sibel Olgun, dedicated accountmanager van WSP voor de VU. Met haar kennis van de onderwijssector en de arbeidsmarkt biedt zij maatoplossingen en werft kandidaten. Verder is Saskia Edixhoven druk met de oprichting van een nieuw servicecentrum dat de organisatie vanaf 1 januari zal gaan ondersteunen. ‘Het servicecentrum krijgt een coördinator en twee administratief medewerkers, waarvan iemand met een arbeidsbeperking. Zij ondersteunen de diensten en faculteiten bij de werving. En geven informatie en advies. Van loonwaardemetingen en verzekeringen tot het regelen van trainingen voor begeleiders van mensen met een arbeidsbeperking.’
Maatwerk
Het servicecentrum wordt opgericht om maatwerk te kunnen bieden aan de organisatie. ‘Dat is nodig bij het werken met participanten. Kijk, we hebben ook een PhD die onder de Participatiewet valt en heel zelfstandig werkt. Maar meestal kost het inwerken aandacht en tijd. Zo heeft het best even geduurd voordat het team met fietscoaches goed stond. Maar nu is het een groot succes en zijn collega’s en studenten er heel blij mee. Bovendien komen medewerkers van de VU zo in contact met mensen die vaak een heel ander voortraject dan gemiddeld hebben doorlopen door bijvoorbeeld een chronische ziekte. Dat verruimt je blik. Ik ben er trots op dat we dat met elkaar hebben neergezet.’
Jobcoaching
Een laatste belangrijke schakel bij succesvolle plaatsing van kandidaten zijn de jobcoaches. Nicoline Bos is dedicated jobcoach van de gemeente voor de VU. ‘Mijn werk begint bij een goed beeld krijgen. Wat kan een kandidaat? Wat gaat niet? En wat heeft iemand nodig om werk tot een succes te maken? Zo moet iemand met een verstandelijke beperking duidelijke taken hebben en deze goed aangeleerd krijgen. Iemand met psychische klachten heeft juist structuur en overzicht nodig. Sommige mensen weten dat niet zo goed. De kunst is om daar achter te komen.’
Vervolgens maakt ze een zoekprofiel. En overlegt met Sibel Olgun van WSP. ‘Meestal past een vacature niet één op één. Zo heeft iemand met autisme vaak moeite met bellen. Of iemand moet om gezondheidsredenen elk uur even kunnen zitten. De VU doet ook aan functiecreatie, dat is helemaal leuk. Zo heb ik iemand op de IT-afdeling geplaatst. Hij begon met basistaken, maar gaat nu veel meer doen. Door te monitoren hoe het gaat, te coachen en in gesprek te blijven met de leidinggevende, is er soms dus meer mogelijk. En daar is de VU dan ook weer blij mee.’
Traditie van diversiteit
De organisatie van de VU lijkt een volgende stap in een traditie van diversiteit te gaan zetten. Mirjam van Praag: ‘We gaan met deze intensievere samenwerking nieuwe kansen creëren. Maar ook door als organisatie voor participatie van mensen met een arbeidsbeperking te gaan staan. Door zelf actiever te worden hopen we dat meer kandidaten ons weten te vinden en ook nieuwe ideeën onze kant op komen. Wij zijn er als organisatie klaar voor.’
Zet u schrap, want wij hebben u veel te vertellen in de nieuwsbrief van november 2020. Even een greep uit het aanbod. Zo vindt u daarin meer over de actuele ontwikkelingen in sociaal werk in Amsterdam. Ook hebben we het over autisme en gouden tips voor het werken met jongeren. Werkgeversservicepunt Groot-Amsterdam (WSP) roept op tot meer verbinding. Deze nieuwsbrief is een stap in de goede richting.
Lees hier de nieuwsbrief november 2020
Aanmelden nieuwsbrief
Nieuwsbrief
"*" geeft vereiste velden aan
Was deze informatie nog niet genoeg?
Als de info in deze nieuwsbrief nog niet voldoende was. Of als u vragen hebt of ondersteuning nodig heeft. Dan kunt u terecht op onze contactpagina. Wij staan klaar om u te helpen en u bij te staan als dat nodig is. Klik hier voor contact.
Wat hebben jongeren nodig en wat kunt u doen? We hebben de beste tips voor het werken met jongeren voor u op een rijtje gezet. Die helpen om een goede match te maken. En ze dragen bij aan een fijne samenwerking.
Werken met jongeren
Het kan gaan om grote aanpassingen. Maar meestal zit het in de kleine dingen. Soms gaat het om meer doen. Andere keren soms juist om minder te doen. Hierover gaan de gouden tips in deze flyer. Probeer eens uit wat in uw organisatie het beste werkt.
Meer informatie over werken met een arbeidsbeperking
Op de website van de gemeente Amsterdam vindt u meer informatie over werken met een arbeidsbeperking.
Selma Nijhof Directeur Werkgeversservicepunt Groot-Amsterdam vertelt over de inspanningen om mensen met een arbeidsbeperking aan het werk te helpen.
De arbeidsmarkt staat op z’n kop. Daarmee staan we als partners van de Sociaal Werkkoepel Amsterdam voor een grote uitdaging. Want juist nu verdienen mensen met een arbeidsbeperking onze extra aandacht om een eerlijke kans op werk te krijgen. Hoe gaan we die eerlijke kans samen creëren?
Als Werkgeversservicepunt Groot-Amsterdam (WSP) richten wij ons op alle werkzoekenden met een afstand tot de arbeidsmarkt. Want ons gezamenlijk doel in de Sociaal Werkkoepel is een inclusieve arbeidsmarkt te creëren. Dat doen we niet alleen voor onze werkzoekenden. Keer op keer blijkt dat diversiteit ook bijdraagt aan het succes van organisaties zelf.
Als partners van de Sociaal Werkkoepel kunnen we kansen creëren door met elkaar de verbinding te zoeken. We kunnen bovendien samenwerken aan oplossingen om bij te dragen aan de ambitie van de gemeente Amsterdam: alle Amsterdammers aan het werk houden.
Inspanningen om mensen met een arbeidsbeperking aan het werk te helpen
Van werk naar werk
HalloWerk
Veel werkgevers hebben te maken met de gevolgen van de huidige economie. Want waar de ene werkgever minder werkzaamheden heeft en kampt met overcapaciteit, hebben andere werkgevers juist meer werk dan ooit tevoren. Om te voorkomen dat er mensen onnodig in een uitkeringssituatie terechtkomen, is er in juni 2020 daarom een nieuwe publiek-private samenwerking gestart: Regionaal Werkcentrum Groot-Amsterdam (RWC).
Het doel van RWC is vraag en aanbod van personeel samenbrengen. We verbinden namelijk werkgevers die werknemers van werk naar werk willen helpen. En we creëren bovendien samen oplossingen. Interessant voor u? Voor deze dienstverlening kunnen werkgevers ons vinden via grootamsterdamwerktdoor.nl.
Samen met werkgevers creëren we oplossingen om ervoor te zorgen dat:
mensen hun baan en salaris behouden
zich waardevol blijven voelen
de economie zo goed als het kan doordraait.
Daarmee helpt deze van-werk-naar-werk-aanpak de instroom in een uitkering te beperken.
Zo kan WSP zich blijven focussen op een inclusieve arbeidsmarkt.
In bepaalde sectoren waar nu veel werk is, liggen kansen voor werkgevers die inclusief willen ondernemen. De kandidaten die deze werkgevers zoeken zijn sinds de komst van HalloWerk nog beter vindbaar. Want HalloWerk is een dienstverleningsconcept. En ook een online tool die werkgevers en werkzoekenden direct met elkaar in contact kan brengen.
HalloWerk maakt gebruik van een innovatieve manier van presenteren, waarbij verder wordt gekeken dan het cv. Een werkzoekende presenteert zich namelijk op het online platform met een profiel dat gericht is op competenties en talenten. Werkgevers kunnen vervolgens via filters op zoek gaan naar een passende kandidaat voor een openstaande vacature. Dit vergroot de zelfregie van de werkzoekenden. Bovendien kunnen zij zelf op vacatures reageren. Of de werkgever benadert ze direct.
De eerste ervaringen zijn dan ook positief. Met talent als uitgangspunt en de mogelijkheid tot rechtstreeks contact creëert HalloWerk dus nieuwe kansen voor kandidaten en werkgevers. Bent u of kent u een werkgever met een warm hart? Mijn collega’s helpen u graag op weg in HalloWerk. En heeft u op uw beurt een vraag, oplossing of idee? Zoek vooral de verbinding met WSP.
‘Wat betekent het voor mijn inkomen als ik ga werken?’ Deze vraag krijgen de deelnemers aan de workshop ‘Uitkering naar Werk Berekenaar’ vaak te horen van de burgers die ze begeleiden. Het is dan ook de rode draad van de digitale Workshop Uitkering.
De Sociaal Werkkoepel Amsterdam is de organisator. Samen met het Nibud.
Digitale Workshop Uitkering
Op 27 oktober doen 200 mensen van gemeente, maatschappelijke organisaties, madi’s, en sociale firma’s aan de digitale workshop Uitkering mee. Maar het gaat bij de Werk Berekenaar niet alleen om een rekentool. Bij zo’n tool hoort ook dat je het goede gesprek met de klant voert.
In het kort
Mensen die vanuit een uitkering (meer) gaan werken ervaren vaak onzekerheid over wat er gaat veranderen in hun financiële situatie.
De ‘Uitkering naar Werk Berekenaar’ geeft (onder andere) inzicht in hoeveel iemand er netto op voor of achteruit gaat als die (meer) gaat werken.
Het werkblad Goed Geregeld Gesprek is een tool waarmee professionals hierover in gesprek kunnen gaan met burgers die (parttime) gaan werken.
Drempels wegnemen
Judith Duveen, directeur Werk gemeente Amsterdam, geeft het volgende mee; ‘Er blijken nog steeds kansen te zijn voor mensen op de huidige arbeidsmarkt. En dan is het zaak dat er zo min mogelijk drempels zijn en een van de drempels is dat mensen niet weten waar ze aan toe zijn. En daarom is deze tool zo ontzettend belangrijk. Onzekerheid weerhoudt mensen om het te doen. En de tool helpt daarbij, maar is alleen niet voldoende. Daar hoort ook een gesprek bij, dus ik ben blij dat we die twee kanten belichten. En we zien gelukkig dat ook in deze pittige tijden werkgevers nog steeds mensen vanuit een kwetsbare arbeidsmarktpositie werk willen bieden.”
Werken is meer dan salaris
Arjan Vliegenthart, directeur Nibud, vult aan: ‘De mensen om wie het gaat zijn net wat kwetsbaarder dan andere mensen op de arbeidsmarkt. Voordeel van deze tool is dat burgers het zelf kunnen invullen. En als het ze zelf even niet lukt, vraag iemand bij de gemeente je te helpen of iemand in je omgeving! Mensen maken zich zorgen over de teruggang in inkomen wanneer ze gaan werken. Maar werken is meer dan het krijgen van het salaris aan het eind van de maand. Zoals collega’s hebben en horen bij de maatschappij. Als ze eenmaal aan de slag zijn, halen ze er vaak veel meer voldoening uit dan ze dachten. Het is wel echt moeilijk, maar hou vol’
‘Uitkering naar Werk Berekenaar’
De rekentool is ontwikkeld door Nibud en het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid . De tool geeft mensen meer duidelijkheid over wat een inkomen uit (deeltijd)werk betekent voor de hoogte van de uitkering, het recht op toeslagen en het nettosalaris. De rekentool richt zich op mensen die vanuit een Wajong-, WIA-, WAO- of bijstandsuitkering aan het werk gaan.
Het Nibud heeft ervaringen van professionals en mensen uit de doelgroep opgehaald om tot deze nieuwe tool te komen. Dat was nog niet eenvoudig. Het Nibud wilde een tool die eenvoudig en redelijk snel in te vullen is, maar toch ook rekening houdt met de complexiteit van de regelgeving.
Naast de volledigheid, het gebruiksgemak en de berekening van het netto-inkomen, is het uniek dat burgers deze berekenaar zelf kunnen invullen. Wel wordt een gesprek met een professional aangeraden.
Jasja Bos, ontwikkelaar bij het Nibud, is blij dat veel mensen enthousiast aan de slag zijn gegaan met de tool. ‘We krijgen er veel vragen over, en mede daardoor voeren we ook nog wijzigingen door, want we willen actueel blijven’, aldus Jasja. En goed om te weten dat de uitkomst van de Berekenaar de financiële gevolgen van de stap naar werk heel dicht benadert maar niet exact tot achter de komma de uitkomst weergeeft.
Werkblad ‘Goed Geregeld Gesprek’
Er verandert veel in de financiële situatie als iemand vanuit een uitkering gaat werken. Dat komt niet alleen doordat de hoogte van het bedrag dat mensen te besteden hebben kan veranderen, maar ook doordat de momenten waarop deze bedragen binnenkomen veranderen. Burgers willen weten waar ze aan toe zijn, zodat ze hun inkomsten en uitgaven kunnen plannen, en niet voor verrassingen komen te staan’, aldus Martine van Ommeren van Simpel Switchen.
De tool van het Nibud en het Werkblad van Simpel Switchen zijn goed samen te gebruiken. Voor het invullen van het werkblad Goed Geregeld Gesprek heb je namelijk het nettoloon en de hoogte van toeslagen nodig, die je kunt berekenen via de tool van het Nibud. Het werkblad is de tool waarmee je als professional over de gevolgen van werk voor de financiële huishouding in gesprek kunnen gaan met burgers.
Uitleg en Q&A
Er worden veel vragen gesteld aan het panel na de presentaties en na het oefenen met de rekentool. Als je de bijeenkomst hebt gemist kun je de uitleg van de tools binnenkort op de website zien. Ook zal er een Q&A beschikbaar komen.
Met deze animaties leggen we een aantal begrippen in sociaal werk uit: beschut werk, de indicatie banenafspraak, de praktijkroute en jobcoaching. Het doel van de animaties is om met name jongeren die de stap van onderwijs naar werk gaan maken, beter te informeren over hun mogelijkheden en wat ze kan helpen bij het vinden van passend werk. Deze filmpjes zijn gemaakt als voorlichting voor jongeren, maar ook volwassenen en professionals kunnen met deze filmpjes in korte tijd kennisnemen van de regelingen.
Om ervoor te zorgen dat onze site goed werkt, deze te kunnen analyseren en verbeteren, gebruiken wij cookies. Hierdoor kunt u informatie delen via social media en kunnen we de inhoud van de site en advertenties afstemmen op uw voorkeuren. Wilt u liever niet dat wij cookies plaatsen, pas dan uw instellingen aan of klik op weigeren. Lees ook ons privacystatement en cookieverklaring.
