Author Archive

Mensen met geldproblemen: de gemeente helpt..

…maar bereikt veel werknemers niet.

Mensen met geldproblemen

Een zesde van de Amsterdamse huishoudens leeft in armoede. Dat zijn niet alleen mensen met een uitkering. Maar ook mensen die een baan hebben. Ook kunnen mensen zodanige schulden hebben dat ze het hoofd niet goed boven water houden. Volgens het Nibud kampt één op de vijf huishoudens met betalingsachterstanden. Armoede is meer dan een financieel probleem. Naast geldgebrek, geldzorgen en schulden spelen ook sociale uitsluiting, eenzaamheid en gezondheidsklachten een grote rol.

Gemeente biedt hulp

De gemeente Amsterdam kan hulp bieden met:

Maar de gemeente bereikt Amsterdammers met een laag inkomen die geen uitkering hebben, niet genoeg. We spreken hierover met Caroline Roodenburg en Hakim Laajil van de afdeling Armoedebestrijding.

Voor alle mensen, ook werknemers, in financiële problemen

“Er bestaat een misverstand dat de hulp en de regelingen voor Amsterdammers met weinig geld alleen bestemd zouden zijn voor mensen met een bijstandsuitkering,” aldus Hakim. “Maar dat is niet zo. Deze regelingen van de gemeente zijn bedoeld voor alle Amsterdammers. Ook de Amsterdammers met banen, met een laag inkomen en weinig vermogen. En de schuldhulpverlening is er voor iedereen.”

De gemeente kan op meer manieren helpen, maar nog lang niet iedereen weet de weg naar de gemeente te vinden. Uit onderzoek komt naar voren dat de gemeente maar 31 % van de werkende minima bereikt met de regelingen voor Amsterdammers met weinig geld.

Twee derde van de werkgevers heeft mensen met schulden in dienst. Het blijkt bovendien dat  een werknemer met schulden de werkgever al gauw 13.000 euro per jaar kost door productieverlies en administratieve kosten.
Caroline “Daarom zijn we op zoek naar werkgevers die voor hun werknemers op dit front iets willen betekenen.”

Wat kunnen werkgevers doen?

Hoe weet je nu of een medewerker mogelijk geldproblemen heeft? Caroline: “Je weet dat in het uiterste stadium natuurlijk doordat er loonbeslag gelegd wordt. Maar voor die tijd zijn er andere signalen. Je merkt het aan gedrag, bijvoorbeeld doordat ze vaker ziek zijn, meer gestresst, minder geconcentreerd of veel bellen tijdens het werk.”

Aanbod van de gemeente:

Onder meer een training voor personeelsmedewerkers en teammanagers ‘Wegwijs in schuldhulp’ om te leren hoe de problematiek te herkennen en te weten welke hulpmogelijkheden en voorzieningen er zijn.


Wat doet de gemeente verder?

Wilt u meer weten over de mogelijkheden of wegwijs gemaakt worden? Of is er iemand over wie u zich zorgen maakt? Dan kunt u met de gemeente, team Sociaal Werkgeverschap, in gesprek. Zo kunt u uw Amsterdamse werknemers wijzen op de mogelijkheid om hulp te zoeken of gebruik te maken van de vele voorzieningen waar ze recht op hebben. Voorlichting en hulp wordt gegeven bij de buurtteams die in elk stadsdeel te vinden zijn en die regelmatige, zelfs langdurige ondersteuning kunnen geven.

Ga direct in gesprek met iemand van de gemeente en email met sociaalwerkgeverschap@amsterdam.nl
Meer informatie vind je op de website: amsterdam.nl/sociaalwerkgeverschap


Mensen met geldproblemen kunnen hier terecht

Flying Squad

Het Flying Squad is een team van de afdeling Armoedebestrijding van de gemeente Amsterdam. Zij geven overal in de stad en op verzoek ook bij u in het bedrijfsvoorlichting en directe hulp. Dit doen zij  op een laagdrempelige en eventueel ludieke manier, bijvoorbeeld met een bakfiets tijdens een bedrijfsfeest. Hakim: “We komen graag langs, hoe groot of klein het bedrijf ook is”.

Pak je kans

Pak je kans is het  overzicht van alle regelingen waar Amsterdammers met weinig geld recht op hebben. En dat is ook wat de gemeente tegen iedereen met geldzorgen wil zeggen: Pak je kans en kijk waar je recht op hebt.

Meer informatie voor het helpen van mensen met geld-problemen?

Voor werkgevers: https://www.amsterdam.nl/werk-inkomen/werkgevers/

Voor werknemers: https://www.amsterdam.nl/werk-inkomen/pak-je-kans/

Ga direct in gesprek met iemand van de gemeente en email met Caroline Roodenburg.

Mensen met geldproblemen: de gemeente helpt

Regionaal werkcentrum verbindt werkgevers tegen werkloosheid

Gemeenten in de arbeidsmarktregio Groot-Amsterdam openen op maandag 22 juni samen met sociale partners, UWV en private partijen het Regionaal Werkcentrum Groot-Amsterdam.

Regionaal Werkcentrum

Het Regionaal Werkcentrum verbindt werkgevers die door de coronamaatregelen geen werk voor hun personeel hebben, met werkgevers die juist mensen zoeken. Het doel: de oplopende werkloosheid beperken door personeel van werk naar werk te begeleiden. Op Schiphol is een dependance van dit werkcentrum ingericht.

In de regio Groot-Amsterdam kampen veel mensen en bedrijven met de gevolgen van de coronacrisis. Bedrijven in bepaalde sectoren hebben weinig of geen werk waardoor mensen hun baan verliezen. Tegelijkertijd kunnen in andere sectoren zoals onderwijs, zorg, IT en overheid juist kansen op werk ontstaan. Het werkcentrum brengt vraag en aanbod van werkgevers snel bij elkaar om personeel te matchen en zo werkloosheid te voorkomen.

Van werk naar werk

Het werkcentrum ondersteunt werkgevers om personeel aan het werk te houden. Bijvoorbeeld door bedrijven met elkaar in contact te brengen. En door personeel te helpen bij de overstap van werk naar werk. Bij het mogelijk maken van deze matches stelt het werkcentrum de vaardigheden van mensen centraal. En waar nodig kan een opleiding worden geboden om de overstap van personeel naar een andere branche of werkgever makkelijker te maken.

Website voor werkgevers

Werkgevers die geen werk meer hebben voor hun personeel of juist personeel zoeken, kunnen terecht op grootamsterdamwerktdoor.nl. Via deze website verbindt het werkcentrum werkgevers om vanuit een brede en intensieve samenwerking in de regio proactief aan oplossingen te werken. Op die manier blijven zo veel mogelijk mensen aan het werk en kunnen werkgevers zich richten op de continuïteit van hun bedrijf.

Regionaal werkcentrum is groeiende netwerkorganisatie

Het werkcentrum is een groeiende netwerkorganisatie van:

Door expertises te bundelen kan het werkcentrum snel en effectief reageren op arbeidsmarktontwikkelingen. En is daarmee een aanvulling op de bestaande dienstverlening in de arbeidsmarktregio Groot-Amsterdam. Voor werkgevers op en rond Schiphol is een dependance van het Regionaal Werkcentrum Groot-Amsterdam ingericht op de luchthaven.

Nieuwsbrief 3, mei 2020

In nieuwsbrief 3 onder andere aandacht voor sociaal werk in tijden van corona. Verder informatie over duurzaam werk voor psychisch kwetsbare mensen. Zie daarvoor ook onze oproep aan werkgevers. Lees ook meer over HalloWerk, dat direct inzicht biedt in het bestand van de gemeente. Ook schrijven wij in deze nieuwsbrief over onze jongste partner, Vegan Masters.

Wilt u naar aanleiding van dit verhaal ook netwerkpartner worden en genieten van de voordelen? Dat kan! Meld u dan hier aan.

Lees nu nieuwsbrief 3

Aanmelden voor de verzendlijst

Vind u deze nieuwsbrief interessant? En wilt u op de hoogte blijven van de laatste ontwikkelingen in ons inclusieve werkveld? Meld u zich dan aan voor de verzendlijst van de nieuwsbrief. Uitschrijven kan daarna natuurlijk altijd nog via de link onderaan de mailing. Voor de aanmelding vult u onderstaand formulier in. Dan houden wij u vervolgens regelmatig op de hoogte.

Nieuwsbrief

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Meer informatie

Bent u op zoek naar meer informatie en ondersteuning? Neem dan contact met ons op. Want wij helpen u graag. Of kijk op de agenda voor de activiteiten die wij regelmatig organiseren. Die bieden kansen om de doelgroep te bereiken en om onze netwerkpartners te ontmoeten. Bovendien geven wij bijvoorbeeld eendaagse Harrie trainingen. Die gaat over de ondersteuning door een Harrie voor klanten/werknemers die niet zelfstandig het minimumloon kunnen verdienen.

In nieuwsbrief 3 aandacht voor HalloWerk; direct inzicht in klantenbestand gemeente

Sociaal werk in tijden van corona

Interview over sociaal werk met Erwin Schut Programmamanager Sociaal Werkkoepel Amsterdam

Wat zie je als je kijkt naar sociaal werk in deze coronatijd?

‘Vóór de coronatijd waren de ontwikkelingen heel positief. Er gebeurde veel. We konden veel mensen plaatsen. Ook kregen steeds meer mensen een vast dienstverband bij hun werkgever. Door corona zijn we ineens in een heel andere situatie terecht gekomen. Eigenlijk kunnen we nog niet goed overzien wat dit op de korte en de middellange termijn gaat betekenen voor mensen in sociaal werk. Doordat de werkgevers gebruikmaken van de landelijke regelingen zien we nog niet heel grote effecten. En de gemeente levert al een bijdrage door bijvoorbeeld de inleenvergoeding voor gedetacheerde medewerkers op te schorten als het werk stil ligt.

Transport en logistiek

Sommige sectoren en bedrijven, bijvoorbeeld in transport en logistiek, hebben het zelfs drukker dan voor de coronacrisis. In Amsterdam werken mensen in sociaal werk inmiddels bij meer dan 500 werkgevers. Hopelijk betekent dat ook dat door deze spreiding effecten van de coronacrisis op de werkgelegenheid voor deze specifieke groep beperkt blijven. 

Meldpunt sociale firma’s

‘Maar we zien wel dat een aantal partijen, waaronder sociale firma’s het extra moeilijk hebben. De Omslag heeft een inventarisatie onder sociale firma’s en sociale projecten gehouden, waaruit blijkt dat er firma’s zijn die  extra veel gevolgen ervaren van de crisis. Dat heeft deels met de doelgroep te maken. Daarom is nu ook besloten een meldpunt in het leven te roepen voor sociale firma’s die betaald werk en/of arbeidsmatige dagbesteding bieden. Zij kunnen hun knelpunten daar melden. De gemeente gebruikt deze informatie om te onderzoeken welke inzet, aanvullend op de bestaande (landelijke ) maatregelen, nodig en mogelijk is om bij te dragen aan het behoud van banen. Als extra maatwerk nodig is wordt verkend of en hoe steun geboden kan worden. 

Het netwerk in deze tijd

‘We hopen dat partijen elkaar juist in deze moeilijke tijden zullen vinden om kandidaten door te laten stromen via bijvoorbeeld de doorstroomsessies die de Sociaal Werkkoepel organiseert. Er zijn vacatures en er worden nog steeds mensen geplaatst. Bedrijven, ook reguliere, kunnen individueel contact opnemen met de koepel. Waar loop je tegenaan, waar kunnen we je op weg helpen? We vragen ook aan werkgevers in het algemeen om signalen als het niet goed gaat met mensen, nu in deze coronatijd  aan ons door te geven, zodat  de jobcoach tijdig kan ondersteunen. 

Anderhalve meter samenleving: ook inspirerend

‘Het wordt heel spannend de komende tijd, wat betekent de 1,5 meter samenleving voor sociaal werk: vraagt dat meer begeleiding, vraagt dat andere aanpassingen van de werkplekken? Wij zijn aan het nadenken over onze toeleidingstrajecten, hoe kunnen we die weer opstarten in het kader van de 1,5 meter maatschappij, zodat de toestroom  van nieuwe kandidaten weer op peil gebracht wordt. We hebben de 1,5 meter maatschappij als thema gekozen voor ons Zomerevent, dat nu digitaal gaat plaatsvinden op 25 juni. De dreiging van corona maakt zaken ingewikkeld, maar je ziet ook dat ineens veel meer mogelijk blijkt dan voorheen: het thuiswerken, digitale ontmoetingen, digitale trainingen. Het vraagt van  ons ook om creatief te zijn en te komen met een andere invulling en vorm van het Zomerevent en andere netwerkontmoetingen. Dat vind ik wel inspirerend.’

Contact? Inge Dullens , Anneke BroekmanAnnemarie Klip Projectmanagers Sociaal Werkkoepel Amsterdam

HalloWerk; direct inzicht in klantenbestand gemeente

HalloWerk is een nieuw dienstverleningsconcept met een online matchingsplatform voor gemeenten.

Van maart tot en met oktober voeren Werkgeversservicepunt Groot-Amsterdam (WSP) en gemeente Amsterdam een pilot uit met HalloWerk.

Wat doet HalloWerk?

HalloWerk is een dienstverleningsconcept met een online matchingplatform voor zowel kandidaten als werkgevers. Kandidaten kunnen zich op basis van hun talent en motivatie op het platform presenteren, zelf vacatures zoeken en rechtstreeks reageren. Werkgevers kunnen op hun beurt vacatures laten plaatsen, kandidaten selecteren en contact met hen opnemen. Zo worden vraag en aanbod bij elkaar gebracht. Den Haag en Rotterdam werken er al langer mee. 

Eigen regie

Eigen regie van kandidaten en werkgevers staat centraal binnen HalloWerk. Deze zelfregulering zorgt voor transparantie. Werkgevers hebben direct inzicht in het klantenbestand van de gemeente  – een wens van veel werkgevers – en kandidaten hebben direct toegang tot alle beschikbare vacatures. Kandidaten vullen hun eigen profiel in met hun mogelijkheden en competenties. Daar kunnen werkgevers op selecteren. 

Garantiebanen, praktijkroute en social return 

Binnen HalloWerk kunt u aangeven met welke doelgroepen u wilt werken. Kandidaten met loonwaarde (garantiebanen) en kandidaten waarbij in de praktijk blijkt dat zij ondersteuning nodig hebben en die zo in het doelgroepregister  komen (praktijkroute), zijn uitgenodigd hun profiel toe te voegen in HalloWerk. We nodigen daarom ook werkgevers die deze kandidaten willen inzetten, van harte uit hun vacatures aan te melden. Ook als u op dit moment geen vacatures hebt, is er met HalloWerk zicht op de competenties die aanwezig zijn voor invulling van uw vacatures in de toekomst. Voor inzet van kandidaten als invulling van een social return verplichting kunt u zien welke ervaring en competenties van kandidaten in uw organisatie passen. 

Aandacht voor de inhoud

HalloWerk heeft veel potentie om matching efficiënter te maken. De klantmanager van de gemeente gaat van een leidende naar een meer begeleidende rol naast de kandidaat. En de accountmanager kan de werkgever een extra online service bieden en heeft meer tijd voor het inhoudelijke gesprek met de werkgever. Het is een platform in ontwikkeling. In Den Haag en Rotterdam wordt er al langer mee gewerkt. We optimaliseren het systeem constant met de gebruikerservaringen. 

Meedoen of meer weten over het dienstverleningsconcept van HalloWerk

U kunt voor meer informatie, een demo of aanmelden van vacatures terecht bij Lothar de Graaff, accountmanager Werkgeversservicepunt Groot-Amsterdam, 06 2061 9517, of per e-mail L.de.Graaff@amsterdam.nl

Veganizen in coronatijd

Onze jongste partner Vegan Masters groeit als kool. Het bedrijf bestaat pas een half jaar. Maar heeft nu al bijna zestig mensen in dienst. Waarvan 4 uit de doelgroep (‘koepels’ noemen ze die).

Hoe gaat het veganizen in coronatijd?

Het veganizen in coronatijd gaat niet over rozen. Want helaas hebben er vanwege de corona een paar mensen weer moeten afhaken. Omdat zij niet meer konden komen werken.

Wat doet Vegan Masters?

Vegan Masters produceert en bezorgt veganistische alternatieven voor populair eten als pizza’s en hamburger. Ze hebben niet veel moeite hoeven doen om zich aan te passen aan de coronaregels, omdat ze bezig zijn om zich te certificeren voor de ISO normering. Dat betekent dat ze al heel gestructureerd en hygiënisch te werk gaan. 

Vegan Masters en veganizen in coronatijd

Ze bloeien en groeien en dat geeft heel veel voldoening!

Danny Galiart

Meer ruimte

Danny Galiart, voormalig pizzabakker en ijshockeyprof, vertelt enthousiast: we zijn ongelooflijk hard gegroeid en dat gaat nog steeds door. Weliswaar kunnen we nu geen maaltijden  leveren aan bedrijven, maar de koelboxen voor consumenten, dat groeit maar door. We hebben ruimte voor meer koepels, want het gaat heel goed met ze, maar we wachten nu even af tot het wat rustiger wordt op het coronafront voor we weer meer in dienst nemen.’

Uitdaging

Het vraagt wel wat op het gebied van aansturing en begeleiding, want wat iemand nodig heeft of waar de beperking zit is niet altijd zichtbaar.  ‘Ze zijn voor ons heel waardevol, dan moet je er ook goed mee omgaan. Nu we zo snel groeien willen we ervoor waken dat waar wij voor staan overal op de werkvloer doorgevoerd wordt. En dan is het heel mooi om te zien dat ze veranderen, dat ze makkelijker gaan communiceren. Ze bloeien en groeien en dat geeft heel veel voldoening!’

Doorstromen gaat door

Het doorstromen gaat door. Ook al hebben ook wij op onze website ineens een lege agenda. De meeste bijeenkomsten en trainingen zijn namelijk uitgesteld tot een nog onbekende datum.

Virtueel doorstromen gaat door

Maar het online  vergaderen is al steeds meer het nieuwe normaal aan het worden en de Doorstroomsessie van 7 april ging virtueel door! Vijftien deelnemers ontmoetten elkaar via ZOOM. Dit beviel zo goed dat we hiermee doorgaan! Ook na het coronatijdperk. Aanmelden voor de volgende sessie kan onderaan dit bericht.

Wat is een Doorstroomsessie?

Tijdens een Doorstroomsessie brengen werkgevers werkplekken en kandidaten in. Het gaat om werknemers van wie het contract afloopt of die toe zijn aan een nieuwe stap bij een opvolgende werkgever. De profielen worden anoniem besproken en zodra er interesse is worden de gegevens onderling uitgewisseld. Ook worden beschikbare werkplekken besproken, zodat de werkgevers een beeld krijgen van de kansen bij elkaars organisatie. Natuurlijk is een vast contract het meest wenselijk. Maar als dat niet kan is het prettig om transparant en specifiek te bespreken wat wel kan werken voor een kandidaat. Zo streven we ernaar dat deze arbeidsfitte werknemers doorstromen van werk naar werk en tussentijds geen uitkering hoeven aan te vragen.

Werkplekken voor kandidaten

Ondanks de coronacrisis waren er voor alle vier ingebrachte kandidaten suggesties van werkplekken. Sommige sectoren worden zwaar getroffen, maar gelukkig is er nog werk voor medewerkers uit de doelgroep. Zo meldde Herenbos dat het binnen de groenvoorziening nu hoogseizoen is en er kan daar vaak op 1,5 meter afstand van elkaar gewerkt worden. Zodra de maatregelen weer versoepeld worden willen ook Pantar, de VU en Milieuwerk weer kennismaken met nieuwe kandidaten. Er werd ook besproken hoe het in coronatijd met de medewerkers gaat, iedereen leek nog goed in beeld te zijn bij de werkgevers en de jobcoaches zijn beschikbaar op afstand, ook als de begeleiding al afgebouwd is.

Frequentie sessies verhogen

Vergaderen in deze vorm werd zeer gewaardeerd, zelfs zo, dat we de frequentie verhogen naar 1 x per maand een uur digitaal, ook in post-coronatijden. Eén keer per kwartaal houden we de doorstroomsessie op een locatie om elkaar en ieders organisatie beter te leren kennen. Saskia Edixhoven van de VU was er voor de eerste keer bij en wil gelijk een volgende keer hosten! Voor het zover is ontmoeten we elkaar eerst op de volgende digitale Doorstroomsessie op donderdag 7 mei. Geïnteresseerd om aan te haken? Schrijf u hieronder in.

Tussenrapportage: meer Amsterdammers naar sociaal werk

Uit onze tussenrapportage blijkt: we maken onze ambitie waar! Want we leiden meer Amsterdammers naar sociaal werk.

Het is namelijk gelukt om te groeien in het aantal werknemers in sociaal werk.

Tussenrapportage

De tussenrapportage is dus bereikt. Eind 2019 waren er 4.214 Amsterdammers aan de slag. Hiervan werkten er 1.201 met ondersteuning van instrumenten van de Participatiewet; loonkostensubsidie naar loonwaarde en/of jobcoaching. Ondanks alle verbeterpunten uit de landelijke evaluatie van de Participatiewet, een mooi resultaat van onze inzet op weg naar de ambitie van 4500 plekken in 2022. En we doen dat ook met steeds meer partners bij de Sociaal Werkkoepel Amsterdam.

Heroverwegen doelstelling

Halverwege dit jaar wil het College de doelstelling van 4500 arbeidsplaatsen voor de doelgroep in 2022 heroverwegen. Enerzijds is in de afgelopen periode gebleken dat de huidige arbeidsmarkt kansen biedt om meer Amsterdammers met een beperking naar betaald werk te begeleiden wat mogelijk tot een hogere ambitie kan leiden. Anderzijds is op dit moment niet duidelijk wat de gevolgen van de Corona-crisis voor de arbeidsmarkt zullen zijn.

Ondertussen werkt de Sociaal Werkkoepel met alle partners door aan de doelstellingen en worden in 2020 worden extra inspanningen geleverd om Sociale Inkoop te vergroten en de positie van Sociale Firma’s te versterken. Daarover heeft het College van B&W eind 2019 een brief gestuurd aan de Raad. Lees hem hier.

Bijzonder in Amsterdam; 81% bij reguliere werkgever

Van de Amsterdammers die onder de Participatiewet aan het werk zijn, is eind 2019 81% in dienst bij een werkgever, hiervan is 14% in dienst bij sociale firma’s. De verwachting bij invoering van de P-wet, dat veel mensen uit deze doelgroep met begeleiding bij een reguliere werkgever aan de slag kunnen, is hiermee in Amsterdam waargemaakt. Dit geldt ook voor Beschut Werk. Voor de P-wet waren de meeste mensen met een arbeidsbeperking aan het werk via de Wet sociale werkvoorziening en maar een klein deel (9%)  in dienst bij een reguliere werkgever of sociale firma.

“Door de energie en laagdrempeligheid in het netwerk zijn we met andere werkgevers in contact om een gedeeld probleem op te lossen. We kunnen samen veel bereiken.”

Linda Willems, HR manager Regio Care Asito

Maatwerk en duurzaamheid

Plaatsingen zijn een kwestie van maatwerk. De focus ligt op de kwaliteiten, wensen en mogelijkheden van de werkzoekende. Op basis hiervan zoekt de gemeente naar een passende plek. De ervaring leert dat voor een duurzame match vaak meerdere plaatsingen nodig zijn. Ruim 30% van de Amsterdammers die werkt met instrumenten van de Participatiewet werkt al langer dan 2 jaar bij dezelfde werkgever.

531 Werkgevers

In Amsterdam bieden steeds meer werkgevers werk aan Amsterdammers die extra steun nodig hebben om aan het werk te zijn en te blijven. Naast Pantar en circa 30 sociale firma’s zijn er nu 531 werkgevers waar een of meer Amsterdammers in dienst zijn met ondersteuning vanuit de Participatiewet, waaronder veel kleine en middelgrote bedrijven.

De resultaten tot nu toe

In bijgaande Tussenrapportage Sociaal Werkkoepel Amsterdam 2018/2019 worden de ontwikkeling van Sociaal Werk in Amsterdam en de inzet en activiteiten van de Werkkoepel beschreven. Hiermee worden goede stappen gezet naar een meer inclusieve arbeidsmarkt. Het succes bij de groei van het aantal plekken hebben we dankzij de inzet van veel partijen behaald. Lees meer over hun ervaringen.

Heb je vragen of wil je meer weten?

Neem contact op met een van de collega’s van het Team Sociaal Werkkoepel.

Lees hier de tussenrapportage van de Sociaal Werkkoepel Amsterdam

Coronacrisis

De wereld staat op zijn kop vanwege de coronacrisis! Want sinds 15 maart hebben de Coronamaatregelen ook Nederland in hun greep.

Gevolgen van de coronacrisis

Samen met alle partners werken we sinds 2018 succesvol aan meer sociaal werk voor Amsterdammers. Maar de huidige Coronacrisis heeft voor veel van onze partners en hun werknemers grote gevolgen.

Noodregelingen

Met de gemeente en De Omslag zet de koepel zich in om werkgevers zo snel mogelijk inzicht te bieden in hoe de bestaande regelingen op het gebied van sociaal werk samenlopen met de noodregelingen van het kabinet. Datzelfde geldt ook voor de gevolgen voor de financiering van arbeidsmatige dagbesteding, vooral van belang voor sociale firma’s.

Ondersteuning tijdens de coronacrisis

Op de website van het WSP Groot Amsterdam kunt u alle tot nu toe bekende informatie vinden. Daarnaast wordt op de website van stichting De Omslag verwezen naar initiatieven ter ondersteuning van sociale firma’s. Beide websites bevatten waardevolle informatie en worden goed up to date gehouden.
Mochten er andere vragen spelen dan kunt u daarover contact met ons opnemen.

Initiatieven

Door de Coronacrisis ontstaan er ook veel mooie initiatieven in de stad. Graag delen we die met elkaar via LinkedIn. Als u als gevolg van de coronacrisis zelf een creatieve wending heeft gemaakt met uw bedrijf, dan vernemen we dat heel graag! We besteden aandacht aan deze initiatieven in onze volgende nieuwsbrief. Bel één van ons of mail naar info@sociaalwerkkoepel.nl

Zomerevent uitgesteld

De voorbereidingen voor ons zomerevent waren al in volle gang, maar we stellen het voorlopig uit tot na de zomervakantie. Heel graag ontmoeten we jullie dan allemaal in goede gezondheid. Exacte informatie daarover volgt!

We wensen iedereen op alle fronten het allerbeste!

Hartelijke groet,

Het team Sociaal Werkkoepel Amsterdam

Versterken positie sociale firma’s Amsterdam

In een brief aan de gemeenteraad van Amsterdam van 17 december 2019 benadrukt wethouder Groot Wassink het grote belang van sociale firma’s voor de stad. Want ruim 10% van de mensen die onder de Participatiewet aan het werk zijn, doen dat bij een sociale firma. Van de mensen die onder Beschut werk vallen is dat ruim 40 %. Sociale firma’s zijn belangrijke samenwerkingspartners in de Sociaal Werkkoepel Amsterdam. Sociale firma’s bieden bij uitstek werkplekken voor kwetsbare werknemers. Dat zijn werknemers die (nog) niet in staat zijn om bij reguliere werkgevers aan de slag te gaan. Er werken Amsterdammers die veelal een relatief lage loonwaarde hebben en een extra grote begeleidingsbehoefte. Ook doen leerlingen van Pro-VSO scholen er waardevolle stage-ervaring op.

Brief versterken positie sociale firma’s

Sociale firma’s bieden veel ruimte aan Amsterdammers om zich te ontwikkelen. En om (indien mogelijk) daarna door te kunnen stromen naar reguliere werkgevers. In de brief over het versterken van de positie van sociale firma’s staan een aantal acties.

Acties waarmee het college gaat werken

Het gaat om activiteiten op het gebied van:

Doorlichting van het inkoopproces en promotie

De gemeente wil zelf zoveel mogelijk sociaal inkopen. Denk hierbij aan het signaleren van kansrijke trajecten in de inkoopkalender van de gemeente en het daarbij leidend maken van Social Impact; het toepassen van innovatieve inkoopprocessen; nationaal en internationaal verkennen en zo nodig aankaarten van de aanbestedingsregels en mogelijkheden; intern en extern promoten van sociale firma’s. Daarbij is ook aandacht voor de ambassadeursrol van de gemeente richting bedrijven om inkopen bij sociale firma’s te stimuleren.

Bevordering van instroom

Sociale firma’s kunnen meer mensen een plek bieden voor betaald werk. Daarmee kunnen we de rol die sociale firma’s hebben in de sociale economie verder vergroten. We onderzoeken de afspraken die we kunnen maken over de instroom op betaald werk bij sociale firma’s. Onder andere vanuit de dagbesteding. Daarbij bekijken we hoe simpel switchen in de keten kan leiden tot meer instroom. Daarnaast is er overleg met sociale firma’s en De Omslag over mogelijkheden om de instroom te bevorderen. En we onderzoeken of we de matching anders kunnen inrichten, zodat sociale firma’s meer zelf kunnen zoeken naar kandidaten.

Het versterken van het partnerschap

Alleen door samenwerking tussen verschillende partijen kunnen grote maatschappelijke vraagstukken als een groeiende  sociale economie en inclusie worden aangepakt. Samen met sociale firma’s, reguliere werkgevers en  maatschappelijke organisaties  is de gemeente in de Sociaal Werkkoepel begonnen om die duurzame samenwerking  invulling te gaan geven. Partners gaan op zoek naar elkaars potentieel en toegevoegde waarde. Om dit partnerschap verder te versterken gaat de gemeente o.a. de loodsfunctie van het programma Amsterdam Impact extra onder de aandacht brengen; hier kunnen sociale firma’s  advies krijgen over de bestaande ondersteuning op een simpele en laagdrempelige manier en worden ze op weg geholpen binnen en buiten de gemeente (mail naar impact@amsterdam.nl).

Rol Sociaal Werkkoepel bij versterken positie sociale firma’s

De Sociaal Werkkoepel heeft een belangrijke rol in de uitvoering van de acties. Samen met een aantal onderdelen van de gemeente. Hierbij werken we ook samen met stichting De Omslag.

Wij houden u op de hoogte van de activiteiten in het kader van deze aanpak. Wilt u weten hoe u als sociale firma ondersteuning kunt krijgen? Hier  leest u daar meer over.

Ook een sociale firma worden? Hier kunt u zich aanmelden.